Вопрос по внутрихолдинговому планированию

[ds1678]

Коллеги, подскажите, пожалуйста, последовательность действий при настройке (DAX 4.0) схемы планирования внутри холдинга, имеющего следующую структуру:

- ТД, торговый дом - продает готовую продукцию, закупая ее у производственного предприятия (ПП), продает материалы производственному предприятию
- ПП, производственное предприятие - покупает материалы у торгового дома, производит готовую продукцию, продает ее торговому дому

Проблема, с которой я столкнулся выглядит следующим образом:
Прогноз продаж, сформированный в ТД, при запуске внутрихолдингового планирования пораждает спланированную закупку готовой продукции от ПП, но далее эта сплан. закупка не разворачивается в компании ПП на полуфабрикаты, нет смысла говорить, что спланированные закупки материалов обратно в компаниюиТД так же не формируются.(((

Что было сделано:
В каждой компании настроено по 2 конечные точки, одна на клиента, одна на поставщика. Сформирован набор сводных планов и задана последовательность их выполнения. Коды одинаковых номенклатур в компаниях одинаковы. Не настраивал никаких промежуточный номенклатур компании, внешних кодов и т.п., думал, что хватит того, что номенклатуры одни и те же. Прав ли я, и что сделать (проверить), если не прав?

[d&m]

сталкивался с подобной проблемой, у нас причина была в следующем: чтобы заказ на покупку со стороны ТД в ПП разворачивался на полуфабрикаты - это должен быть уже утвержденный, а не просто спланированный заказ на покупку. Т.е. необходимо настроить Временную границу утверждения для группы покрытия номенклатур и для сводного плана, на основе которого строится внутрихолдинговое планирование.

[ds1678]

To d&m:
совершенно верно, вычитал то же самое в документации к 4-ке:
"Сюда относятся несколько итераций, в процессе которых соответствующая группа покрытия должна быть настроена на автоматическое подтверждение покупок, поскольку создание внутрихолдингового заказа на покупку автоматически создает внутрихолдинговый заказ на продажу, порождающий новый спрос."


скажите пожалуйста, а если сводное планирование используется с целью проведения анализа и, соответственно, строится лишь одна из возможных моделей плана, как быть с утвержденными закупками при отказе от даной модели плана?