AXForum  
Вернуться   AXForum > Microsoft Dynamics AX > DAX: Прочие вопросы
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 04.02.2003, 13:24   #1  
skof is offline
skof
NavAx
NavAx Club
 
100 / 12 (1) ++
Регистрация: 09.01.2002
Адрес: РБ, Минск
Обязанности аналитика
Уважаемый All!!!
Хотелось бы узнать ваше мнение по поводу обязанностей аналитика в отделе разработки.
Т.е. есть следующая цепочка взаимоотношений консультант -> аналитик -> кодировщик. И наиблее интересена точка взаимодействия консультант - аналитик, кто из них какие решения принимает? Т.к. в результате их взаимоотношений получается конечное задание для кодировщика и в результате его труда - готовый релиз доработки. Но возникает ряд вопросов:
1. Насколько консультант должен продумывать доработку?
2. Должен ли аналитик быть в курсе всего проекта внедрения и предлагать консультанту готовые конечные решения? особенно в свете того что аналитиков мало а проектов - много?

С уважением, Skof.
Старый 04.02.2003, 17:59   #2  
komar is offline
komar
Шаман форума
Аватар для komar
Ex AND Project
 
5,571 / 600 (32) +++++++
Регистрация: 24.05.2002
Это зависит от того, как определяется в Вашей фирме понятие "аналитик". Многие ограничиваются разделением "консультант-программист", и то на небольшом проекте это может быть один человек.
А если бардак, тогда плохо..........
Старый 05.02.2003, 10:10   #3  
Юрий Колеров is offline
Юрий Колеров
Участник
Сотрудники Microsoft Dynamics
 
10 / 10 (1) +
Регистрация: 18.12.2002
Адрес: Москва
Задача консультанта состоит в постановке задачи в бизнес-терминах. То есть проработку он продумывать должен на уровне "должно быть вот так" и, если он хороший консультант, то пишет ТЗ. Задача аналитика в данной схеме, видимо, - перевести бизнес-термины на язык, понятный кодировщику (т. е. написать техпроект - документ, который отвечает на вопрос "как сделать", в отличие от ТЗ, которое должно отвечать на вопрос "что сделать"). Аналитику, как показывает практика, весьма сложно ставить конкретные задачи, не находясь внутри проекта.
Некоторые компании, у которых много технологически разнородных проектов, используют более изощрённые схемы: консультант (фактически business owner, говорит, чего надо) - аналитик (пишет вместе с конс. ТЗ) - архитектор (пишет ТП) - кодировщик (работает). Но и в этом случае аналитику опять надо вариться в проекте (а архитектору уже, как правило, необязательно, но представление о проекте и его ходе он должен иметь).
Если же консультант ставит задачу непосредственно программисту (частный случай - себе) - то тут ответы очевидны: детализировать и разбираться и в бизнесе, и в технологиях надо хорошо.
Старый 05.02.2003, 11:30   #4  
Андре is offline
Андре
Moderator
Сотрудники компании GMCS
 
2,375 / 464 (20) +++++++
Регистрация: 03.12.2001
Цитата:
Задача консультанта состоит в постановке задачи в бизнес-терминах.
Немножко оффтопика - мой знакомый консультант сказал так: "Задача консультанта состоит в том, чтобы внедрить систему с минимиальными програмными доработками"
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Amand: Аналитика в строках закупки и аналитика по факту - есть ли различия? Blog bot DAX Blogs 0 01.02.2008 03:13
Аналитика отсутствует alovastik DAX: Функционал 11 02.10.2007 17:17
Аналитика внутренних расчетов или внутрихолдинговая аналитика в 4-ке Serge_DD DAX: Функционал 3 01.07.2007 13:04
Аналитика только в одной половине проводки concigliory DAX: Функционал 9 29.10.2004 09:15
При резервировании не учитывается аналитика Партия? KIV DAX: Функционал 32 06.08.2004 13:23

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 12:48.