Axapta в компании, оказывающей услуги по складскому хранению - реально?

[glibs]

Вам следует для начала определиться и уточнить. Вы выбираете систему или определяете, как вам необходимо настраивать Аксапту.

В любом случае вам стоит сформулировать ваши ожидания от информационной системы. Например, хотим, чтобы ВСЕ было в одной системе, работало мигом, само (чтобы не нужно было вводить данные), чтобы умело думать и предлагало что нужно делать, а также говорило человеческим голосом, что и когда нужно делать. Тогда вам смогут ответить, что Аксапта для вас сделать сможет, а что нет; что можно сделать, а что нельзя и сколько это "сделать" будет стоить; возможно что-то кто-то уже сделал.

Иначе вам сложно что-то конкретное посоветовать. Точнее, посоветовать-то можно... но вы рискуете...

Сейчас вы описали вашу ситуацию и спрашиваете, как у вас может быть использована Аксапта. Так неправильно. Например, утюг может быть использован для забивания гвоздей. Возможно, чтобы жарить яичницу (признаться честно — не пробовал, так что это предположение). Понимаете?

[Sirius]

Наверное я действительно задал слишком общий вопрос...

Давайте я попробую уточнить - ситуация следующая:

Что нужно от системы:

Перед компанией стоит проблема автоматизации нового склада, и, на мой взгляд, Axapta и ее склад WMS подходят очень даже неплохо. При этом, помимо автоматизации склада как такового, ERP-система даст много других преимуществ.

Сомнения:

Но выбирая сейчас эту систему, и внедряя ее в этой компании, хочется понять, как потом уже готовую систему распространить, скажем так, на новый вид бизнеса, причем этот новый бизнес будет разделять склад с основной компанией...

Я вижу несколько вариантов, и у каждого видны плюсы и минусы:

1. Допустим можно жестко разграничить склад и на этом успокоиться, но это не эффективно с точки зрения использования складских мощностей, но повышение эффективности склада как раз одна из главных задач.
2. Можно конечно предположить, что основная компания, станет просто одним из клиентов этой новой, но тогда Axapt'у нужно сначала внедрять в этой новой компании (которой, к слову, еще нет и не понятно точно когда она появится, поэтому и внедрять не получится, а следовательно склад будет не автоматизированным непонятно какое время )
   К тому же тут мне не до конца понятен вопрос с лицензиями (для этой новой компании придется покупать отдельный набор лицензий или достаточно будет существующего, ведь, насколько я знаю в базовый пакет входит 3 компании)
3. Вариант, который я описал в предыдущем сообщении (один общий склад, все складское пространство общее) мне кажется достаточно работоспособным, но даже если я не ошибаюсь в его реальности - наверняка есть какие-то подводные камни, хотелось бы их увидеть уже сейчас, потому и задал свой вопрос на форуме.
4. Вероятно есть и другие варианты, и я буду благодарен любому совету

Вот так обстоят дела, надеюсь мне удалось немного прояснить картину

Спасибо

[glibs]

Цитата:

Сообщение от Sirius

...
Допустим можно жестко разграничить склад и на этом успокоиться, но это не эффективно с точки зрения использования складских мощностей, но повышение эффективности склада как раз одна из главных задач.
...

При этом складу придется работать в двух программах, что тоже м.б. неудобно.

Цитата:

Сообщение от Sirius

...
Можно конечно предположить, что основная компания, станет просто одним из клиентов этой новой, но тогда Axapt'у нужно сначала внедрять в этой новой компании (которой, к слову, еще нет и не понятно точно когда она появится, поэтому и внедрять не получится, а следовательно склад будет не автоматизированным непонятно какое время )
...

Ну, не совсем так. Склад сразу будет работать в "своей" Аксапте, продавцы в "своей". Компания-хранитель будет желать вести фискальный учет в Аксапте?

Реально склада будет два (у продавцов свой без ячеек, у склада свой с ячейками).

Основная сложность при такой реализации — избавиться от двойного ввода данных (при оприходовании закупок и при оформлении отпуска товаров при продажах). Тут, скорее всего, потребуется разработка.

А вообще идея здравая.

Цитата:

Сообщение от Sirius

...
К тому же тут мне не до конца понятен вопрос с лицензиями (для этой новой компании придется покупать отдельный набор лицензий или достаточно будет существующего, ведь, насколько я знаю в базовый пакет входит 3 компании)
...

Для новой (она у вас будет третьей) компании покупать ничего не потребуется. Ну, кроме пользователей. Для большего числа компнаий потребуется лицензия на неограниченное количество компнаий. Все это при условии, что вы сможете загнать обе компании в одну физическую БД (между складом и продавцами должны быть каналы связи).

Цитата:

Сообщение от Sirius

...
Вариант, который я описал в предыдущем сообщении (один общий склад, все складское пространство общее) мне кажется достаточно работоспособным, но даже если я не ошибаюсь в его реальности - наверняка есть какие-то подводные камни, хотелось бы их увидеть уже сейчас, потому и задал свой вопрос на форуме.
...

Если речь идет об одной компании, то будут проблемы с финансовым учетом. Особенно, если номенклатура у вас будет пересекаться. Прежде всего, это расчет себестоимости и закрытие склада. Будет запутанная дебиторка и кредиторка. Менеджерам будет тяжело отличать свой товар от чужого (который на ответственном хранении). Проблематично будет оценивать запасы в наличии. Это как минимум.

[AlGol]

Цитата:

Сообщение от Sirius

)
Вариант, который я описал в предыдущем сообщении (один общий склад, все складское пространство общее) мне кажется достаточно работоспособным, но даже если я не ошибаюсь в его реальности - наверняка есть какие-то подводные камни, хотелось бы их увидеть уже сейчас, потому и задал свой вопрос на форуме.

Спасибо

Варианты организации хранения товара на нескольких складах решаются исключительно удобством организации и требованиями к хранению товара и его обработки (Ваш основной заказчик может потребовать разграничить физический доступ персонала склада к своему и чужому товару, например). Вопросы автоматизации тут стоят на последнем месте.

Проанализируйте товарный состав, который планируется хранить на площадях. К разным группам товаров могут быть слишком разные требования к хранению.

Возможно потребуется разделить не только хранение товара, но и приемку-отгрузку.

Для некоторых клиентов-товаров может потребоваться дополнительный сервис (перепаковка, этикитирование и пр.)

Если компания займется услугами по предоставлению складских услуг, скорее всего, периодически (с появлением новых клиентов и изменением требований к хранению) придется менять организацию хранения и разделение складов и все что угодно...