04.10.2005, 18:59 | #1 |
Участник
|
Аксапта - MRP2 или APS?
Ознакомился со статьями Сергея Питеркина про APS. Подскажите, пожалуйста, Аксапта считает по MRP-II или всё-таки по APS?
|
|
05.10.2005, 13:47 | #2 |
Участник
|
по МРП2... по АПСу в России (из средних систем, ессно) считает только СайтЛайн (продвигает компания Фронстеп, где, собссно, г-н Питеркин и работает)
хороший АПС для своих денег, по-моему... |
|
05.10.2005, 14:27 | #3 |
Участник
|
я когда статью Питеркина-то читал-там, если опустить оптимизацию, то вроде на АПС в Аксапте похоже. Там ограничения в зачаточном виде тоже есть -например, свойства в производственных заказах.То есть в чем принципиальная-то разница?Долгий разговор, понимаю, но вопрос мучает, хоть бы где одну АПС -систему посмотреть...
|
|
05.10.2005, 14:30 | #4 |
Участник
|
а из крупных систем кто работает по АПС?
|
|
05.10.2005, 15:13 | #5 |
Moderator
|
А напомни пожалуйста, что такое АПС и ее ключевые отличия от MRP? Это не про планирование с учетом ограничений, оптимизацонное планирование и тому подобные вещи?
|
|
05.10.2005, 16:07 | #6 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Андре
А напомни пожалуйста, что такое АПС и ее ключевые отличия от MRP? Это не про планирование с учетом ограничений, оптимизацонное планирование и тому подобные вещи? |
|
05.10.2005, 16:09 | #7 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано sev
я когда статью Питеркина-то читал-там, если опустить оптимизацию, то вроде на АПС в Аксапте похоже. Там ограничения в зачаточном виде тоже есть -например, свойства в производственных заказах.То есть в чем принципиальная-то разница?Долгий разговор, понимаю, но вопрос мучает, хоть бы где одну АПС -систему посмотреть... а посмотреть - так во Фронстепе и посмотреть |
|
05.10.2005, 16:11 | #8 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано sev
а из крупных систем кто работает по АПС? |
|
05.10.2005, 16:55 | #9 |
Moderator
|
Цитата:
Цитата:Изначально опубликовано Андре
А напомни пожалуйста, что такое АПС и ее ключевые отличия от MRP? Это не про планирование с учетом ограничений, оптимизацонное планирование и тому подобные вещи? ага, ага!.. |
|
05.10.2005, 16:57 | #10 |
Moderator
|
Очень коротко можно посмотреть здесь
|
|
05.10.2005, 17:19 | #11 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Ну тогда в OeBS есть. Модуль ASCP (Advanced Supply-Chain Planning). |
|
05.10.2005, 17:43 | #12 |
Участник
|
Там знаете еще про какую разницу говорится - что MRP cчитает так -сначала планирует потребность по первому уровню всех спецификаций, потом по-второму, и т.д. То есть в результате при наличии материала на один заказ из двух у нас ни тот, ни другой не будет обеспечен. А в APS считатется сначала полностью один заказ по всем уровням, потом другой...
|
|
05.10.2005, 17:45 | #13 |
Участник
|
То есть с учетом ограничений Аксапта не планирует? А как же там есть приоритет заказа, а по -мощности можно указать в группе рабочих центров какой сначала центр назначить, а какой потом, если первый занят. Или это не про то?
|
|
05.10.2005, 17:53 | #14 |
Moderator
|
Цитата:
Или это не про то?
|
|
05.10.2005, 18:10 | #15 |
Участник
|
да, понятно...Действительно такого нет. А в APS видимо есть...Спасибо. Да, это наглядный пример ограничений. Ну мы можем там коммерческие соглашения выбирать, то есть как бы ограничение по цене, с натяжкой...)
|
|
05.10.2005, 18:29 | #16 |
Moderator
|
Кроме того, если ты заинтересовался планированием - обрати внимание на то, что в Аксапте ремонты отсутсвуют, как класс. В результате, при внедрении, план производства - в системе, а план ремонтов - на бумажке.
А ведь при планировании очень важно, чтобы основной производственный план был синхронизирован с планом ремонтов. Как минимум, хотелось бы, чтобы система не планировала производственные задания на станок, который я планирую ремонтировать через месяц. Например, в цементной промышленности ремонты составляют от 40% до 60% в себестоимости готовой промышленности. |
|
05.10.2005, 18:32 | #17 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Андре
Кроме того, если ты заинтересовался планированием обрати внимание на то, что в Аксапте ремнты отсутсвуют как класс. В результате при внедрении план производства в системе, а план ремонтов ну бумажке. А ведь при планировании очень важно, чтобы основной производственный план был синхронизирован с планом ремонтов. Как минимум, хотелось бы, чтобы система не планировала производственные задания на станок, который я планирую ремонтировать через месяц. Например, в цементной промышленности ремонты составляют от 40% до 60% в себестоимости готовой промышленности. и должно быть щщастье... |
|
05.10.2005, 18:35 | #18 |
Moderator
|
Цитата:
нуууу... таки не так... ремонты можно ручками (это конечно минус) вносить как время недоступности оборудования для планирования, т.е. прямо в календаре рабочего центра убирать или уменьшать рабочие времена
В случае 10-100 станков все это еще ручками отслеживать можно, но как это будет в случае больших производственных холдингах..... |
|
05.10.2005, 18:36 | #19 |
Участник
|
Почему на бумажке? Можно план ремонтов хранить в календарях и операционных временах рабочих центров. Тогда не запланирует.
По-моему, ремонты, тем более с иерархическими уровнями оборудования - это задача EAM. Связать план ППР из EAM с Ax и менять времена РЦ. |
|
05.10.2005, 18:55 | #20 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано mcc
Почему на бумажке? Можно план ремонтов хранить в календарях и операционных временах рабочих центров. Тогда не запланирует. По-моему, ремонты, тем более с иерархическими уровнями оборудования - это задача EAM. Связать план ППР из EAM с Ax и менять времена РЦ. во-во, и я про то ж... ручками, ессно, забодаешься, но я и писал что это минус... а насчет узлов - это ж другая задача, изначально вопрос-то был про "в принципе" учет ремонтов в планировании, а если пускаться в тонкости - то конечно надо ЕАМ использовать, а результат (т.е. время недоступности планируемого агрегата) передавать в МРП2 |
|
|
|