Вакансия – ведущий разработчик MBS Axapta ( Москва)

[axa2005]

Вакансия – ведущий разработчик MBS Axapta ( Москва
Компания «Старик Хоттабыч» приглашает на вакансию в группу разработки -
ведущий разработчик MBS Axapta.

Проект внутренний (цепочки поставок, логистика, финансы, управление запасами, управление складом).

Требования к кандидатам:
-опыт разработки на X++ (от 2 лет на реальных внедренных проектах Axapta);
-опыт работы с базами данных (Oracle, MS SQL);
-работа на постоянной основе;
-высокая работоспособность.

Предлагаемые условия: хорошая зарплата (1800-2500 у.е.), премии, комфортные условия труда в центральном офисе, вкусные обеды.

Место работы: г. Видное (10-15 мин от м. Домодедовская (Москва) на корпоративном автобусе или маршрутном такси).

Александр Соловьев
a.soloviev@hottabych.ru
axa2005@km.ru

недолго же у Вас люди работают

[Nikolaich]

да, действительно - сколько смотрю этот форум столько и вижу эту объяву.
Либо человека до сих пор не нашли либо текучесть такая.
Видимо достает народ на корпоративном транспорте до Видного добираться.
Да и вообще - текучесть для крупных компаний таких обычное дело

[axa2005]

Цитата:

Изначально опубликовано Nikolaich
да, действительно - сколько смотрю этот форум столько и вижу эту объяву.
Либо человека до сих пор не нашли либо текучесть такая.
Видимо достает народ на корпоративном транспорте до Видного добираться.
Да и вообще - текучесть для крупных компаний таких обычное дело

Раньше требовались _несколько_ разработчиков:
в т. ч. ведущие разработчики и разработчик.

В данный момент часть вакансий закрыта, осталась
одна вакансия - ведущего разработчика

Александр

сколько у Вас ведущих разработчиков как штатных единиц?

[axa2005]

Цитата:

Изначально опубликовано sassas
сколько у Вас ведущих разработчиков как штатных единиц?

Готовы обсуждать более конкретные вопросы
(состав проектной группы, удаленность от метро, текучесть кадров
в больших компаниях и т.д.)
при личном собеседовании в нашем офисе.

Александр

э нет, батенька. Сначала вопросы о вменяемости/серьезности намерений/оценка стиля принятия решений на Вашем предприятии, а потом - разъезды, посиделки.

Например, меня смущает:
1. Постоянная потребность в новых кадрах
2. Неуспешность внедрения Коламбусом (я представляю, как они работают)
3. Наличие сразу нескольких ведущих разработчиков.
4. Набор ведущих разработчиков после разработчиков.

Пока не будет искренности и исчерпывающих ответов здесь, в Вашу дырочку я не поеду, и другим категорически не рекомендую так поступать.

[axa2005]

Цитата:

Изначально опубликовано sassas
э нет, батенька. Сначала вопросы о вменяемости/серьезности намерений/оценка стиля принятия решений на Вашем предприятии, а потом - разъезды, посиделки.

Например, меня смущает:
1. Постоянная потребность в новых кадрах
2. Неуспешность внедрения Коламбусом (я представляю, как они работают)
3. Наличие сразу нескольких ведущих разработчиков.
4. Набор ведущих разработчиков после разработчиков.

Пока не будет искренности и исчерпывающих ответов здесь, в Вашу дырочку я не поеду, и другим категорически не рекомендую так поступать.

1. Проектная команда не сформирована до конца - поэтому и потребность.
2. Вы считаете , что у Columbus " только успешные внедрения"?
3, 4. Вы сторонник методологии внедрения проектов "один ведущий разработчик-
несколько разработчиков"?

Не приезжать к нам на собеседование - это Ваше право.

Александр

1. Длительный перерыв в поиске сотрудников на данном форуме говорит о том, что проектная команда , как минимум, один раз была сформирована. Отсюда: либо непонимание, какова должна быть проектная команда; либо "текучка". Причем периоды Вашей активности повторялись не один раз.
2. Я считаю, что если над ними вести самый простенький и поверхностный контроль, все получится. Намеренного "вредительства" и затягивания сроков со стороны Коламбуса не будет. Отсюда: либо прямой саботаж со стороны заказчика; либо опять же непонимание / нежелание получить результат / нежелание даже элементарно работать-думать со стороны заказчика. Что очень печально и бесперспективно.
3, 4 Именно так. Т.к. "у семи нянек дитя без глазу".
4. Кроме того, считаю, что набор должен осуществлять именно ведущий разработчик (либо отв-й менеджер за проект) - разработчиков, а не наоборот. И именно в порядке "сверху-вниз" (вся команда), с отставкой всей команды в случае, если выбор даже одного из ключевых (непоследнего уровня) участников проекта был неудачен.

[axa2005]

Цитата:

Изначально опубликовано sassas
1. Длительный перерыв в поиске сотрудников на данном форуме говорит о том, что проектная команда , как минимум, один раз была сформирована. Отсюда: либо непонимание, какова должна быть проектная команда; либо "текучка". Причем периоды Вашей активности повторялись не один раз.
2. Я считаю, что если над ними вести самый простенький и поверхностный контроль, все получится. Намеренного "вредительства" и затягивания сроков со стороны Коламбуса не будет. Отсюда: либо прямой саботаж со стороны заказчика; либо опять же непонимание / нежелание получить результат / нежелание даже элементарно работать-думать со стороны заказчика. Что очень печально и бесперспективно.
3, 4 Именно так. Т.к. "у семи нянек дитя без глазу".
4. Кроме того, считаю, что набор должен осуществлять именно ведущий разработчик (либо отв-й менеджер за проект) - разработчиков, а не наоборот. И именно в порядке "сверху-вниз" (вся команда), с отставкой всей команды в случае, если выбор даже одного из ключевых (непоследнего уровня) участников проекта был неудачен.

1. Проектная команда (своя) сформирована более года назад. Большая часть
разработчиков осенью ушла на другой проект.
Собственно это уже было пояснено на форуме.
2.Мы сейчас успешно работаем с Columbus IT Partner. Но это не отменяет необходимость собственной проектной команды вообще и группы разработчиков - в частности.
4. Набор проектной команды осуществляет ответственный менеджер. Конечно, разработчики не набирают ведущих разработчиков.

Александр

1.

Цитата:

осенью ушла на другой проект.

Проект не в рамках Вашего предприятия?
2. Все-таки " только успешные внедрения"?
4. Сам оценивает или как?

1.+4. Менеджер (отв за проект) , набиравший их, тот же?

[axa2005]

Цитата:

Изначально опубликовано sassas
1. Проект не в рамках Вашего предприятия?
2. Все-таки " только успешные внедрения"?
4. Сам оценивает или как?

1.+4. Менеджер (отв за проект) , набиравший их, тот же?

1. Нет не в рамках. Проект с чистого листа в другой компании.
2. В большинстве своем.
В рамках большой компании (клиенте)
м.б. больше одного проекта внедрения ИС.
3. В последние 4 м-ца - тот же. Год назад был другой.
4. В основном сам. В принципе понятно,
что не посмотрев сотрудника (любого) в рельной работе
на предприятии, сложно на 100% оценить его трудовые навыки.

Александр

4. Скажу больше : невозможно, даже на 50 %. А менеджеру при собеседовании - даже на 10%.

В связи с этим вопрос: почему не привлекает сотрудников Колумбуса при собеседовании?

[Nikolaich]

гы, sassas - насколько я знаю, ребята из Columbus При подписании договора прописывают в нем пункт, запрещающий переманивание сотрудников.
В противном случае штраф - 100 тысяч евро

не понял.
Когда меня принимали на одну из работ, так менеджер проекта со стороны заказчика с ведущим программистом проекта со стороны Коламбуса собеседовали меня прежде, чем взять на работу. Так что с Коламбусом и их соглашениями все ОК.