В чем причина негативного отношения к автоматизации бух. учета в DAX?

[grib_nat]

Внедряли бух.учет в разных компаниях, в т.ч. производственных (АХ4.0).
АХ2012 запускали на Компании-комиссионере, в т.ч. бух.учет - существенных доработок по бух.учету не потребовалось.
На производственных предприятиях (Ах4.0) в 2015г. руководители поняли, что неверно или не вовремя предоставленная информация может дорого стоить компании.
Был сделан Оперативный отчет по показателям производственной деятельности, который отражал все важные показатели производства и реализации: добыча, показатели по производственным переделам (планы и факты), реализация, движение основного сырья, простои основного технологического оборудования, производительность каждого оборудования...Все данные собирались их АХ4.0.
Отчет ежедневно в автоматическом режиме попадал топ-менеджменту компании.
После запуска отчета возникла необходимость в отчете, который показывал, какие данные отражаются не оперативно или вносятся изменения. Это очень дисциплинировало всех участников.
НЕЛЬЗЯ удалять проводки и истории изменений.

В 1С сотрудники бухгалтерии чувствуют себя самым важным звеном.
В ERP - самыми важными являются люди, которые вносят первичную информацию (кладовщики, механики, менеджеры...), а бухгалтерия выполняет больше контрольную функцию.