Выбор системы

[slava09_imported]

Выбор системы. Не сравнение!
Тема откочевала от туда: Выбор системы для предприятия. Интересует мнение.

Друзья мои, добрый день!
Обращаюсь к вам, т.к. интересно узнать мнение разных специалистов (разных систем).

Задача: выбрать систему автоматизации деятельности предприятия, с учетом отраслевой специфики.

Исходные данные: Проектно-строительная компания, с почти нулевым уровнем автоматизации. Бюджет проекта порядка 100000-150000 долларов может и больше. Порядка 100 пользователей.

Задачи:

1. Финансовый учет
1.1.Заявки на оплату;
1.2.Получение и разнесение выписки банка;
2. Складской учет
2.1 Приходование ТМЦ, инструмента, основных средств
2.2 Выдача ТМЦ, инструмента, основных средств
2.3 Возврат ТМЦ
2.4 Перемещение ТМЦ между местами хранения
2.5 Выдача ТМЦ, оборудования субподрядным организациям
2.6 Инвентаризация
3. Управленческий учет
3.1. ведение бюджетов в разрезе объектов, видов деятельности, видов доходов и расходов;
3.2. сравнения бюджетных показателей с фактическими;
выдача статистически-отчетной информации.
4. Учет объектов строительства
4.1. Распределение расходов в разрезе объектов строительства
4.2. Бюджет объекта строительства
5. Учет клиентов
6. Учет покупок
7. Учет поставщиков
7.1. ведение реестра договоров в разрезе типов контрагентов;
7.2. ведение графика оплат поставщикам в соответствии с договорами;

Хочется понять насколько покрывает указанные потребности NAV.

[Fordewind]

Так на вскидку NAV не покрывает пункты:

4-й пункт.

Т.е. в принципе можно завести объекты как измерения и списывать расходы по измерениям, после воспользоваться аналитическиеми отчетами. Но не ясно насколько это удовлетворит потребности

и 7-й.

1-й покрывается нормально, если он не включает бух. учет.



Есть сомнения насчет п 1.1. Что есть заявки на оплату?

А еще я не заметил продаж.

[niki4550148]

Цитата:

Сообщение от Fordewind

Так на вскидку NAV не покрывает пункты:

4-й пункт.

Т.е. в принципе можно завести объекты как измерения и списывать расходы о измерениям, после воспользоваться аналитическиеми отчетами. Но не ясно насколько это удовлетворит потребности

и 7-й.

1-й покрывается нормально, если он не включает бух. учет.



Есть сомнения насчет п 1.1. Что есть заявки на оплату?

А еще я не заметил продаж.

Заявки на оплату - это Казначейство - в базовом наве его нет...

А на счет объектов строительства у одного Интегратора было решение для учета объектов строительства...

[apanko]

Сколько из 100 пользователей только смотрят и ничего (совсем ничего) не вводят?

[.Quattro.]

Мне кажется, что со 100 пользователями вы не уложитесь в 100-150 тыс $ - лицензии дорогие.
Заявок на оплату в стандарте нет, но многие их уже делали для других проектов. Можно сказать, что есть в нестандарте.
Учет объектов строительства - в стандарте нет, можно доработать или обратиться к интегратору, который уже внедрял подобное решение.

В остальном покрывает.

[slava09_imported]

Спасибо всем.
Компания является подразделением другой компании и занимается только обслуживанием ее заказов, поэтому как таковых продаж нет.
Я создам еще одну ветку, с аналогичной задачей, только с другими начальными условиями.
Пожалуйста посмотрите: Выбор системы 2

[by_HT]

Насколько сейчас актуальна эта тема?
Ссылка "Выбор системы" не работатет, поэтому отпишусь здесь.

Ведете ли вы сами строительные работы? Т.е. в роли кого вы выступаете - генподрячика или субподрядчика?
Пользуетесь ли сметными системами? Если да то какими?
Используете ли вы отчеты M-29, и КСки?
Нужно ли чтобы они печатались из Нава?
Цель внедрения - просто собрать все в одной системе и видеть Доходы/расходы? Или видеть детально расходную часть строительства/себестоимость строительных работы?

По покрытию функционалом, п.4. - что подразумевается под учетом объектов строительства? Ведение проектной документации и отслеживания состояния ПСД, или учет хозяйственный операций. Если речь идет о хозяйственных операциях, то они определены в п.2 и в п.3.

Говорю, от лица интегратора, который автоматизировал строительную компанию.
Так же в ассортименте интеграция NAV с ГрандСметой и с MS Project.
Можем также предложить улучшить существующую схему процессов, по сравнению с тем что представлено в обозначенных пунктах.
То есть, то что написано в пунктах- требованиях к функционалу - это всего лишь процессы "как есть". Внедрение Нава, может потребовать перестроения процессов для получения более качественных показателей.

При всем большом желании, и даже наших региональных расценках бюджет в 100-150 т.баксов достаточно маловат, поскольку лицензии на 100 пользователей будут стоить дороговасто.
Проще говоря, мы можем предложить оптимизированные процессы в Наве, для вашей компании но бюджет нужно будет немного пересмотреть.
Оптимизированнее, поскольку уже "накопали" в этой отрасли "ох как много"