![]() |
#3 |
Аманд
|
Можете ещё здесь почитать:
Amand: Внедрение ERP: Найти взаимопонимание Клиент-Эксперт-Внедренец. Здесь моё мнение о подходах к развитию системы: http://www.amand.ru/modules/wordpress/archives/67 Цитата:
В какой-то момент нужно отказываться от консультантов (как от форсажа) и переходить на нормальную тягу силами своих специалистов.
Цитата:
Могли бы поделиться опытом или посоветовать какой путь выбрать свой программист и разработка своими силами или внедренческая компания? Какие плюсы и минусы?
Проще говоря, каждый будет заниматься своим делом: определённые задачи может решать внутренняя команда, определённые внешняя, концептуальные задачи рабочая группа и т.д. Ключевое слово - определённые задачи. То есть - нужно чётко определить, какие задачи - кем решаются. И здесь необходимо использовать как формальные факторы: время реакции, стоимость и т.д., так и неформальные, о которых я писал в блоге. Неформальные факторы сложнее всего определить, так как они, чаще всего скрыты от внутренней команды и незаметны внешней. |
|