![]() |
#6 |
Участник
|
Достаточен для управления чем?
Правильно ли я понимаю, что все называют трех потребителей информации из тайм-шита: 1. Сам работник 2. Его начальник (скажем так, руководитель ресурса) 3. Руководитель проекта Работник может с помощью этого документа: а) планировать график своих задач (в редких случаях он этому может быть уполномочен) б) отчитываться о проделанной работе Руководитель ресурса: а) планировать загрузку работников б) отчитываться о работе отдела наверх Руководитель проекта: а) мониторить выполнение этапов проекта. А для планирования он вряд ли будет такой инструмент использовать Может кто-то что-то добавит. Вывод: у каждого из потребителей свои цели по отношению к этому документу. Думаю, было бы интересно услышать мнения людей из каждой из категорий. Лично я заполнял тайм-шит, когда работал программистом в консалтинге. В планировании моей работы он никак вобщем-то не помогал, он нужен был моему руководителю подразделения чтоб знать, что я не бездельничаю и планировать мою работу по заявкам пиэмов. Периодичность - месяц, детализация - час. Руководитель проекта непосрественно этим документом не пользовался, выполнение пунктов он отслеживал сам напрямую, с меньшей периодичностью. |
|