Что лучше, много номенклатур или много конфигураций?

[axvrp]

Что лучше, много номенклатур или много конфигураций?

Исходные данные:
1) Справочник номенклатур около 10 000 строк.
2) Из них: Материалы которые красятся около 200
3) Краска которой красят около 50
4) Все 200 материалов могут краситься во все 50 цветов
5) Есть нормы расхода краски на покраску материала
6) Ax 4.0 Sp 02

Задача:
Необходимо, чтобы при создании производства для окрашенной номенклатуры, создавалась спецификация (ProdBOM) с двумя строками: неокрашенный материал и краска.

Решение:
1) Создать 10 000 (200*50) номенклатур. Пример: "материал 1 окрашенный в цвет А".
Для каждой номенклатуры создать две строки спецификации (BOM): материал 1 неокрашенный и краска А.
2) Создать 200 номенклатур - Пример: "материал 1 окрашенный".
Создать 10 000 конфигураций "для материала 1 цвет А".
Для каждой конфигурации создать 2 строки выбора конфигурации (ConfigChoice).
Для каждой номенклатуры создать строки спецификации (BOM): материал 1 неокрашенный, краска А, краска Б, краска В.... все 50 красок.

Вопрос:
1) Какое из решений более приемлемо с точки зрения функциональности?
2) Какие могут возникнуть проблемы при каждом из решений?
3) Какой вариант меньше повлияет на производительность системы в целом и на сводное планирование в частности?


Что лучше много номенклатур или много конфигураций?

[DanielG]

Цитата:

Сообщение от axvrp

Что лучше, много номенклатур или много конфигураций?


2) Создать 200 номенклатур - Пример: "материал 1 окрашенный".
Создать 10 000 конфигураций "для материала 1 цвет А".
Для каждой конфигурации создать 2 строки выбора конфигурации (ConfigChoice).
Для каждой номенклатуры создать строки спецификации (BOM): материал 1 неокрашенный, краска А, краска Б, краска В.... все 50 красок.


Что лучше много номенклатур или много конфигураций?

А если использовать Product Builder... Будет проще и для Заказов на продажу и для производства...

[Vals]

Лучше всё-таки номенклатурами.

[DanielG]

Цитата:

Сообщение от Vals

Лучше всё-таки номенклатурами.

И создать эти номенклатуры через Product Builder. Очень будет удобно. Один раз настраиваете конфигурацию и далее используете.
Большой плюс, если будут добавляться новые цвета и материалы.

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от axvrp

Вопрос:
1) Какое из решений более приемлемо с точки зрения функциональности?
2) Какие могут возникнуть проблемы при каждом из решений?
3) Какой вариант меньше повлияет на производительность системы в целом и на сводное планирование в частности?

Присоединюсь к коллегам. Даже с точки зрения производительности вариант с 10000 номенклатур лучше, поскольку
а) конфигурация приводит к неизбежной выборке по составному ключу вместо первичного в сводном планировании и закрытии склада
б) в закрытии склада отдельные номенклатуры могут обрабатываться параллельно, а конфигурации - нет

[Raven Melancholic]

Еще один из минусов подхода "Одна номенклатура - много конфигураций" это процедура резервирования. В 3,0 на все время резервирования блокируется от резервирования другими именно номенклатура (при помощи блокирования записи в InventItemLocation). В 4,0 это уже не критично. Но вот с закрытием склада с нескольких машин более производительным будет обработка именно номенклатур, так как по аналитикам распаралеливания не будет.

[e@gle]

Цитата:

Какой вариант меньше повлияет на производительность системы в целом и на сводное планирование в частности?

Быстрее будет если делать номенклатурами.

Цитата:

Какие могут возникнуть проблемы при каждом из решений?

Обдумайте вариант, когда клиент делает заказ без цвета. Количество он знает точно, а цвет или еще не решил, или ему не важно.

[petr]

Вот на ум пришел недостаток подхода "много номенклатур". Если в вашем примере, номанклатуры - это например предметы мебели, столы, стулья, шкафы.

При подходе одна ном-ра много конфигур. вы можете посмотреть сколько у вас всего стульев, столов. А добавив разрез по конф. - увидеть сколько синих, зеленых и т.д.

Про подходе много ном-р, вам будет сложно увидеть сколько всего стульев (ведь стул - это целых 50 ном-р). Вы всегда будет видеть стулья (и все подобное) в разрезе цветов (конф.). Надо будет либо создвать на каждый вид продукции номенкл. группу (например "стулья"). Но тогда вы стандартом не сможете получить все запасы хранение в разрезе предметов мебели (стулья, столы), ведь по ном. группе нет группировки, а только условие. Т.е. придется делать отчет на каждый предмет отдельно.

Надеюсь, понятно описал.

[Vals]

Цитата:

Сообщение от DanielG

И создать эти номенклатуры через Product Builder. Очень будет удобно. Один раз настраиваете конфигурацию и далее используете.
Большой плюс, если будут добавляться новые цвета и материалы.

Согласен, я сам люблю PB и рекомендую его использовать в производстве, он помогает гибко решать задачи загрузки РЦ, создания спецификаций и маршрутов и т.д.

В конкретном случае он облегчит процедуру создания спецификцации готового изделия. Если изделий 200 шт. то фиг с ними, можно копировать спецификации и ручками создавать записи в спецификациях.

Цитата:

При подходе одна ном-ра много конфигур. вы можете посмотреть сколько у вас всего стульев, столов. А добавив разрез по конф. - увидеть сколько синих, зеленых и т.д.

А что с этим делать? В производство должна идти краска определённого света. Поэтому если у нас будет 100 кг краски всего, но не будет 1 кг красной, то такой просмотр ИТОГО на складе не поможет.

С другой стороны, в случае универсальной заменяемости можно красить "в любой цвет", при это лучше, если это будет чёрный

Также с точки зрения производства - при подходе с конфигурациями несколько усложняется работа с разными маршрутами для разных цветов.

[Vals]

Цитата:

Обдумайте вариант, когда клиент делает заказ без цвета. Количество он знает точно, а цвет или еще не решил, или ему не важно.

Были прецеденты?

[axvrp]

Спасибо за ответы - принимаю 1-е решение, к которому изначально склонялся (создание номенклатур)!

1) Product Builder - нет, и покупаться не будет
2) Считать общее количество покрашенной номенклатуры (материала 1) - Такой задачи не ставилось.
3) Заказ без цвета - красится в базовый цвет.

[e@gle]

Цитата:

Были прецеденты?

Ну да, что-то похожее было. Только не с цветом а с размером.

Цитата:

Присоединюсь к коллегам. Даже с точки зрения производительности вариант с 10000 номенклатур лучше, поскольку
а) конфигурация приводит к неизбежной выборке по составному ключу вместо первичного в сводном планировании и закрытии склада
б) в закрытии склада отдельные номенклатуры могут обрабатываться параллельно, а конфигурации - нет

А теперь несколько слов в поддержку конфигураций:
1. 200 товаров на 50 конфигураций каждый - отлично параллелятся. Не будет же у Вас более 200 пакетников запущено?
2. По составному ключу - да, засада. Но учитываем, что Сводное планирование запускается раз в год, а проблемы с Закрытием склада решаются не уменьшанием количества номенклатур/конфигураций, а знаниями, как оно таки работает (согласно fed).

Премимущество конфигураций, теряемое при "ономенклатуривании":
1. Скорость поиска нужных товара конечными операторами
2. Обнуление (стремление к 0) возможностей анализа разрезов движений видов товаров (если у Вас применяется таки Сводное планирование, то аргумент по отсутствию вменяемого анализа веский)

А вот плохо то, что одним только цветом дело, скорее всего, не ограничится. "Пихание" в аналитику "Конфигурация" других аналитик делает ситуацию хуже, чем при "ономенклатуривании". А использование других номенклатурных аналитик не предусмотрено в целом ряде модулей (да нигде, кроме отчетов, пожалуй).

[Vals]

Цитата:

Сводное планирование запускается раз в год

Сводное планирование делается для оперативного управления. Запус от ежедневно, раз в неделю и т.д.

Цитата:

анализа разрезов движений видов товаров (если у Вас применяется таки Сводное планирование

Например? В сводном, с т.зр. конфигураций удобно указывать номенклатурное распределение.

1. раз в год я видимо загнул. Но раз в день это уже Вы загнули.
2. Так а я о чем? Наличие конфигураций==хороший анализ (и управление)

[DanielG]

Я так понять не могу...
А чем использование аналитик цвет не устраивает? В спецификации будет следующее
1. Материал
2. Краска - с той же аналитикой цвет.
Или краска разных марок бывает или смешивают из разных красок?

[Ned]

1. Бывает и несколько раз в день - утвердил закупки, подправил состав и количества номенклатур в закупках, перепланировал, и т.д.

[Ned]

to DanielG: Вы предлагаете включать в спецификацию несколько строк с одной номенклатурой и разной аналитикой цвет? Опишите, пожалуйста, подробнее, как Вы проделаете это в стандартной Аксапте.

[Vals]

Цитата:

Но раз в день это уже Вы загнули.

Перепланирование возможно по выборочным номенклатурам - раз, перепланирвоание возможно в форме Чистые потребности, а там оно делается, как Ned и сказал - даже несколько раз, хотя бы для того, чтобы выяснить ближайшую дату наличия товара.

Цитата:

Бывает и несколько раз в день

Так это у вас так ПЛАНИРОВАНИЕ работает? Откажитесь от него...

Цитата:

Перепланирование возможно по выборочным номенклатурам

ну и как пересчет нескольких номенклатур может резко снизить производительность всей системы в целом?