С чего начинать внедрение Navision?

[belazz]

Цитата:

Сообщение от Yoil

d_2, а как, например, клиент "опознает" адекватного человека? Где гарантия, что им не попадется пустобрех?
Да и вобще, можно еще аргументов, кроме "10 лет в этом бизнесе"?

Вот такой вариант мы тоже рассматриваем, и возможная неадекватность пугает. С какой стороны ни посмотри, доверять весь проект одному якобы адекватному человеку - все равно что отдать все консультантам.

Mazzy, насколько я понял, для вас оценка критериев адекватности - тоже наболевшая тема? Тут уже действительно Navi ни при чем, прежде чем приступать к нему, еще ждет уйма головной боли...

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от belazz

Mazzy, насколько я понял, для вас оценка критериев адекватности - тоже наболевшая тема?

Давайте попробуем свести к конструктивной формулировке.
Я не считаю, что только "критерии адекватности" позволят завершить проект.
И для меня "критериии адекватности" не являются наболевшей темой.

Я считаю, что важными являются критерии правильности (критерии успешности завершения работ).
Насколько важными, что ими надо заниматься в первую очередь.

Возможно, "критерии адекватности" являются подмножеством "критериев правильности".
Хочу сказать, что успешно можно работать и с неадеватными людьми.

[d_2]

Цитата:

Сообщение от belazz

Вот такой вариант мы тоже рассматриваем, и возможная неадекватность пугает. С какой стороны ни посмотри, доверять весь проект одному якобы адекватному человеку - все равно что отдать все консультантам..

Реалии российского консалтинга таковы, что там работают только стажеры.. более менее спецы с опытом не мараются об пользователей и уходят в пиэмы и прочие громкие должности.. уставшие от консалтинга уходят к клиентам (по возрасту или нервы подлечить) Конкретно вам - нужен человек, уставший от консалтинга, 28-35 лет, с опытом работы в оном около 5 лет, женатый с детьми зп от 2500$ Всё! Это моё имхо, просьба не просить аргументировать - ибо я так вижу