В чем отличие решений по управлению цепочками поставок от MRP II

[ds1678]

Сложно задействовать в цепочках внешних контрагентов. Так например для поставок со стороны может лишь быть указан срок поставки и никаких дополнительных этапов отследить невозможно... То же самое касательно сбыта за пределы подчиненных складов...

Но цепочки уровня Склад хранения - Распределительный склад - Склад производственного подразделения - Место хранения у РЦ - Склад ПДО - Склад ГП цеха - Склад ГП - Региональный распределительный склад реализовывать приходилось. Две и более производственные площадки - есть дополнительный набор складов и РЦ, и перемещение между ними так же планируется и контролируется (текущий проект). Все отображено в едином дереве развертывания, функциональность фьючерсов помогает контролирвать исполнение и предотвращать возможные срывы поставок. По-моему вполне рабочая картинка...

Не удастся осуществлять контроль прохождения детали у субподрядчика, многоэтапную доставку груза у транспортной компании и многи подобные задачи, где источником постоянно обновляемой оперативной информаци должен стать сторонний контрагент и получить удаленный доступ к вводу даных в системы. Здесь Аксапта функционально уступает тяжеловесным (по грузоподъемности!) системам, согласен.