|
![]() |
#1 |
Участник
|
2А: Честно говоря судя по вашим словам мы все таки имеем в виду один и тот же проект. Назовем его "телеком компания, крупнейший проект в Европе (на тот момент)". Насколько помню, с ОС там особых проблем не было - согласно рекомендациям вендора и партнера били журналы по 1500 строчек и не жужжали. Участие же ведущих на тот момент разработчиков со стороны МС как раз требовалось в плане как раз расчетов с контрагентами.
Ну да на самом деле не суть важно, главное факт выезда ведущих разработчиков с кураторством руководства вендора, что оказало положительное влияние во всяком случае в эмоциональном плане на текущее состояние проекта. |
|
![]() |
#2 |
SAP
|
Этот заказчик сделал очень правильный ход, когда выбрал для расчета зарплаты не аксапту, а босс кадровик. Зарплата не ОС, могли так влететь, что никто бы не помог. Проект начинался в 2001г, это время, когда энтузиазм бил ключом, а реальных знаний продукта, опыта его внедрения и специалистов практически не было. Недостатки локализации ложилось на плечи команды внедренцев (деваться им было не куда).
|
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Pavel
Этот заказчик сделал очень правильный ход, когда выбрал для расчета зарплаты не аксапту, а босс кадровик. Зарплата не ОС, могли так влететь, что никто бы не помог. Проект начинался в 2001г, это время, когда энтузиазм бил ключом, а реальных знаний продукта, опыта его внедрения и специалистов практически не было. Недостатки локализации ложилось на плечи команды внедренцев (деваться им было не куда).
|
|