|
![]() |
#1 |
Аманд
|
Цитата:
1. Все приходы по закупкам идут с аналитикой ВИП.
2. Так как для приоритетных заказов стоит аналитика ВИП, то резервирование по ним будет происходить автоматически. 3. Для не приоритетных заказов стоит аналитика Обычный, резервирование по ним автоматически не происходит. 4. После создания заказов с аналитикой Обычный, пользователь заходит в форму Резервирования, которая ПОЗВОЛЯЕТ выполнить резерв на аналитику ВИП, даже если в строке заказа стоит аналитка Обычный. После чего в складских проводках заказа будет аналитика ВИП. Повторю то, что говорил: пытаясь "навернуть" механизм резервирования с использованием аналитик вы только повторяете существующую в системе функциональность, которая работает. ![]() Скажем, она не лежит на поверхности как Складская аналитика, "её служба порой не видна" ![]() ![]() ![]() |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: gl00mie (5). |
![]() |
#2 |
Участник
|
С тем, что подобного рода задачи нужно пробовать решать функционалом сводного планирования я согласен, так как покрытие потребностей это его прямая обязанность. Но я уже очень давно не работал с этим модулем , и обсуждать его работу не рискну.
|
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() Так вот, вы предполагаете, что авторезервирование и ручное резервирование работают по разным алгоритмам. Насколько я помню - это не так.
Насколько я помню - если авторезервирование срабатывает только для одного значения аналитики, то и ручное будет показывать только одно. Ручное и автоматическое резервирования по-определению не могут работать по разным алгоритмам. Вот это сейчас и проверим. Вдруг я ошибаюсь. ![]() Мои соображения: 1. Если аналитику Приоретет не делать первичной, то и автоматическое и ручное резервирование будут по идеи работать одинаково. В данном случае у нас под Обычный будут автоматически резервироваться остатки и приходы от VIP. 2. Начиная с версии DAX2009 (а может и раньше) в группах складских аналитик появился дополнительный параметр «Соответствующая». Так вот если сделать этот параметр активным для аналитики Приоритет (кстати вручную этого сделать нельзя – он не доступен), то в приведенном мною примере вы действительно не сможете зарезервировать аналитику VIP, если в строке заказа стоит аналитика Обычный. Я предполагаю, что дело в этих настройках. |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Бли, я сейчас дела разгребаю и пытаюсь выделить часа два-три на проверку.
Так вы проверяли или нет? |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Свой вариант я по системе прогнал.
Менять настройки аналитк не провал. Щас тоже нет времени - вечером поиграюсь. Результаты отпишу. Последний раз редактировалось Starling; 18.11.2009 в 12:16. |
|
![]() |
#6 |
Moderator
|
Кстати - возникает законный вопрос: А почему мы вообще говорим про функционал сводного, если мы реально просто используем резервирование в заказанных (которое можно и без сводного сделать) ? Не - ну то есть я понимаю что удобно когда потребности можно сгруппировать, с действиями потом поиграть и тп, но по хорошему это к задаче резервирования мало отношения имеет.
Во вторых - все равно задача не до конца решается. Допустим мы сводным все спланировали, потребности сгруппировали, создали плановую закупку, утвердили плановую закупку, примаркировали продажи к закупке и все вроде бы хорошо. Потом вдруг выясняется что фурас товаром по дороге поломалась, ее медленно и печально перегрузят на другой транспорт, который к месту поломки подъедет достаточно не скоро. Несколько приоритетных продаж - горят. В то же время - у нас с прошлой закупки осталось немножко товара, который привязан к неприоритетным продажам (Хорошо - когда сводное планировалось, мы думали что эти продажи уже продадуться, потому новая закупка и создалась. Но они не продались - у клиента с деньгами пока плоховато). Естественно - встанет задача снять резерв с неприоритетных продаж на приоритетные. Сводное планирование этой задачи, по моим понятиям, никак не решит. |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Цитата:
![]() Можно ли сломать функционал резервирования в заказанных следующим образом...? кроме того, данная задача является частным вопросом из большой темы приоритезации обеспечения заказов на продажу Можно ли сломать функционал резервирования в заказанных следующим образом...? Цитата:
Цитата:
Сообщение от fed
![]() Потом вдруг выясняется что фурас товаром по дороге поломалась, ее медленно и печально перегрузят на другой транспорт, который к месту поломки подъедет достаточно не скоро. Несколько приоритетных продаж - горят. В то же время - у нас с прошлой закупки осталось немножко товара, который привязан к неприоритетным продажам (Хорошо - когда сводное планировалось, мы думали что эти продажи уже продадуться, потому новая закупка и создалась. Но они не продались - у клиента с деньгами пока плоховато). Естественно - встанет задача снять резерв с неприоритетных продаж на приоритетные. Сводное планирование этой задачи, по моим понятиям, никак не решит.
Поэтому и хотелось расширить функционал резервирования. Поэтому и тема сформулирована "можно ли сломать функционал резервирования..." ![]() |
|
![]() |
#8 |
Участник
|
блин, еще пару часов... и постараюсь начать тестирование.
ну, не верю я что алгоритм автоматического резервирования отличается от алгоритма ручного резервирования. Если таки отличается, то придется здорово переосмысливать свои представления об Аксапте... |
|
![]() |
#9 |
Аманд
|
Цитата:
Естественно - встанет задача снять резерв с неприоритетных продаж на приоритетные. Сводное планирование этой задачи, по моим понятиям, никак не решит.
|
|
![]() |
#10 |
Участник
|
поразбирался.
мысль первая: вот ни фига себе в ax2009 наворотили. мысль вторая: в стандартном функционале поведение ручного и автоматического резервирования одинаковое (или я чего-то не понял). А раз поведение одинаковое, то совет Starling работать не будет Цитата:
По-моему, так. В общем, за совет спасибо. Только он фиговый очень. И очень жаль потраченного времени. |
|
![]() |
#11 |
Участник
|
Блин!
Цитата:
Цитата:
Сначала меня обвиняют во лжи, основываясь только на предположениях (хоть бы проверили для приличия). Затем обвиняют в том, что для решения своей же задачи, пришлось потратить кучу времени. Mazzy, мне если честно без разницы, как вы дальше будете трактовать мои слова. Но из уважения к остальным участникам дискуссии, было бы не плохо дать пояснения к фразе «в стандартном функционале поведение ручного и автоматического резервирования одинаковое (или я чего-то не понял).». Я думаю, Вы понимаете, что моя и ваша ошибка имеют разный вес. Если мои слова проверять, скорее всего, будут, то Вам поверят на слово! А я по прежнему утверждаю, что Вы ошибаетесь. Ручное резервирование позволяет сделать резерв из набора аналитик, по которому не сработает автоматическое. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Theodoro (1). |
![]() |
#12 |
Member
|
Я за дискуссией следил бегло, но та идея, которую предложил Starling, в системе работает.
Лично не был уверен только в том, проставится ли резерв при изменении склада в уже введенной строке. Пришлось проверить. Это тоже работает. Что касается вопроса решит ли данный подход задачу обеспечения приоритетных продаж и за счет чего... Тут, как говорится, на вкус и цвет товарища нет. Данное решение сводится по сути к переводу распределения резервов на 100 процентов ручного администрирования... Либо аналитику ВИП-неВИП делать как дефолтовую для клиента (как сейчас склад) + контроль доступа к полю. Тогда получится полуручное администрирование. Если я не заметил в большом объеме текста какие-то нюансы, прошу прощения.
__________________
С уважением, glibs® |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Starling (1). |
![]() |
#13 |
Member
|
С инвентаризацией можно все валить на ВИП и только на ВИП. Организационно, или как вариант программно. На обычной аналитике остатков не предполагается, я так понимаю.
С возвратами... могут быть проблемы. А могут и не быть. Тут скорее нужно осознать как должно быть. Сводное планирование... Хм... Оно "не совсем" совместимо... Но не с реализацией скорее, а с самой идеологией работы с дефицитом. Так что при такой постановке вопроса ждать от решения гармонии со сводным планированием... Я бы не поставил такое условие жестко в ТЗ, скорее как "было бы неплохо". Субъективно мне не нравится раздувать аналитики. Но, тем не менее, это вариант решения задачи (с оговорками из предыдущего поста). А если уж вообще глубоко закопаться в философию, то резервирование в Аксапте реализовано специфически (хорошо ощутимо когда есть перемещения между складами (либо смена любой другой аналитики), сторно операций для исправления ошибок, излишки по инвентаризации). И лучше вообще искать решение не в области резервирования. Но это уже скорее "высший пилотаж" консалтинга из области теории.
__________________
С уважением, glibs® |
|
![]() |
#14 |
Участник
|
Интересно, на чем в итоге остановился автор темы?
![]()
__________________
Ivanhoe as is.. |
|
Теги |
ax2009, автоподстановка, как правильно, резервирование, резервирование в заказанном, сводное планирование, складская аналитика, маркировка |
|
|