|
![]() |
#1 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от nova
Mazzy, я тоже самое могу сказать про Вас. Я не видел Ваших работ, я не общался с Вашими специалистами. Все это голословно. А вот высокое самомнение о себе (Это говорю Я - СЕРГЕЙ МАЗУРКИН!) я отмечаю.
Сергея Мазуркина ЗНАЮТ (то что вы его не знаете - ваши проблемы). Вас - НЕТ (и вот это тоже ваша проблема). Он добился этого работой и ее результатами. Результаты его работы можно увидеть в открытом доступе - это как минимум два поддерживаемых им форума, его сайт и еще куча работ, которые известны в среде СПЕЦИАЛИСТОВ, и особо специально не афишируются. Что сделали вы, чтобы о вас узнали? Убогий сайт со ссылками на сайты Мазуркина? Кто помянет вас добрым словом? Сколько таких человек вы можете назвать с их контактами? Именно поэтому Мазуркин пишет свое имя. Оно несет за собой некое наполнение. А что стоит за вашим именем, кроме десяти постов в этой ветке и созданного за полтора часа сайта? А вообщем, о чем вообще речь, вы свое имя даже и не называете, какое за пустотой может быть наполнение, его просто нет...
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#2 |
Dynamics 365 MR
|
![]() "Мы эта ... тут того ... внедрять бум систему ... новую Аттейном зовётся, ну или примерно так. а внедрим быстро/дешево/качественно и без ашибок." Nova, а серьезно - учите матчасть - ибо действительно в глаза резко бросается не знание терминологии, а это настораживает. P.S. Мнение, высказанное в данном посте не является официальной позицией компанией-работодателя и может не совпадать с ней. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
P.S.
Мнение, высказанное в данном посте не является официальной позицией компанией-работодателя и может не совпадать с ней. |
|
![]() |
#4 |
Dynamics 365 MR
|
Цитата:
Сообщение от ALES
Вадим, а у компании-работодателя есть возможность повлиять на "серые" внедрения?
|
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Vadim Korepin
Не уверен, они всегда были и будут, но вот компания может озаботиться повышением квалификации внедренцев всех схем и повысить через это процент успешных внедрений. чем собственно говоря она сейчас и занимается.
__________________
Удачи! Последний раз редактировалось Polar; 02.11.2005 в 19:18. |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Polar
... главнее не KNOWLEDGE , а SKILLS.
Что чем больше курсов пройти тем круче ты внедренец? Чем больше знаешь ПДД, тем меньше вероятность попасть в аварию? Чем больше проектов за плечами, тем круче ты внедренец. Чем больше практика вождения, тем меньше вероятность попасть в аварию. (страховые компании так и расчитывают стоимость страховки кстати, не по знаниям ПДД, а по стажу вождения) P.S. Господа, что за маниакальное желание поучать? Или все высказывания по определению нуждаются в корректировке?
__________________
Удачи! |
|
![]() |
#7 |
Шаман форума
|
Цитата:
Сообщение от Vadim Korepin
Не уверен, они всегда были и будут, но вот компания может озаботиться повышением квалификации внедренцев всех схем и повысить через это процент успешных внедрений. чем собственно говоря она сейчас и занимается.
|
|
![]() |
#8 |
Dynamics 365 MR
|
Цитата:
Сообщение от komar
Угу. Для этого устраивается игры типа "зарница" между проектными командами всех мастей. Количество успешных внедрений растет как на дрожжах.
|
|
![]() |
#9 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от Vadim Korepin
...
компания может озаботиться повышением квалификации внедренцев всех схем и повысить через это процент успешных внедрений. чем собственно говоря она сейчас и занимается. ... Для повышения процента...
__________________
С уважением, glibs® |
|
![]() |
#10 |
Участник
|
А вот есть компании, которые своими силами внедряют у себя систему. И успешно же делают это. Без сертификатов, без ваших знаний.... вот, черти!
__________________
Удачи! |
|
![]() |
#11 |
Шаман форума
|
Цитата:
Сообщение от Polar
А вот есть компании, которые своими силами внедряют у себя систему. И успешно же делают это. Без сертификатов, без ваших знаний.... вот, черти!
|
|
![]() |
#12 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от komar
Иногда долгие годы успешно это делают...
![]() Цитата:
Сообщение от ALES
Вадим, а у компании-работодателя есть возможность повлиять на "серые" внедрения?
а давайте делить на успешные и неуспешные ?
__________________
Удачи! Последний раз редактировалось Polar; 02.11.2005 в 19:17. |
|
![]() |
#13 |
сибиряк
|
Цитата:
Сообщение от komar
Иногда долгие годы успешно это делают...
__________________
С уважением, Вячеслав. |
|
![]() |
#14 |
Гость
|
а сколько из них пролетают в долгостое! Хотя, и с участием крупных компаний такое случается.
|
|
![]() |
#15 |
NavAx
|
Уважаемый nova, похоже в фразу
Цитата:
Специалисты нашей компании успешно работают на рынке автоматизации российских предприятий с компетенцией MBS Axapta с 2001 года, что позволяет с уверенностью гарантировать высокое качество и четкие сроки исполнения оказываемых нами услуг.
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
![]() |
#16 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от macklakov
Уважаемый nova, похоже в фразу, на главной странице Вашего сайта вкралась ошибка.
|
|
![]() |
#17 |
Шаман форума
|
Цитата:
Сообщение от nova
В смысле, что в 2001 не было MBS? Согласен, но перечислять сначала Damgaard, затем Navision - путаница для клиента. По поводу термина, по-моему все верно, ведь "компетенция" - область деятельности, также область ответственности и полномочий.
|
|
![]() |
#18 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от nova
По поводу термина, по-моему все верно, ведь "компетенция" - область деятельности, также область ответственности и полномочий.
"с компетенцией включающей (в рамках/соответствующей/исключающей) MBS Axapta с 2001 года" Иначе отсутствует логическая связь между двумя областями деятельности.
__________________
Isn't it nice when things just work? Последний раз редактировалось macklakov; 02.11.2005 в 17:19. |
|
![]() |
#19 |
Шаман форума
|
С партнером долгие годы не бывает. На партнера денег хватает максимум года на 3. Оставшиеся до смены системы 3 года допиливают сами...
|
|
![]() |
#20 |
Dynamics 365 MR
|
Для того чтобы получать позитивный опыт и расти свои SKILLS, лучше иметь KNOWLEDGES и чем больше тем лучше.
|
|