Как работать в модуле "Сводное планирование" ?

[Тимур]

Цитата:

Изначально опубликовано Владимир Ю.
Попробуйте обратиться за поддержкой в Коламбус (раз они внедряли). Это услуга бесплатная. Методичку и свои разработки по руководствам они обязаны Вам выслать. Или у Вас договор закончился?

Не бесплатно, а точнее входит в стоимость договора.

[Владимир Ю.]

Тимур, согласен с Вами.
Тогда пересмотрите все бумаги, которые оставили Вам внедренцы еще раз. Если не найдете, то закажите дубликаты. Пусть присылают еще раз безвозмездно.

[Hamster]

>Методичку и свои разработки по руководствам они обязаны Вам выслать

Сомневаюсь что эта "методичка" сильно отличается от стандартного руководства
(с точностью до модификаций.....).

[Владимир Ю.]

Пошаговые инструкции для настройки и работы в таких методичках есть. Сам видел. Коламбус делает все тщательно и подробно. Такую информацию коллега хочет получить.

[xan]

Объясните своему руководству, что тут тот самый случай...
... надо обращаться к услугам профессионалов
Только выбирайте тех, кто уже реально внедрил сводное планирование.

P.S. Не факт, что для планирования в вашем бизнеса подходит ERP, а не нужна система другого класса.

[Тимур]

Цитата:

Изначально опубликовано xan

P.S. Не факт, что для планирования в вашем бизнеса подходит ERP, а не нужна система другого класса.

А точнее?

[xan]

В частности для планирования по оптимизирующим критериям, например обеспечние непрерыности загрузки, максимизации прибыл... уменьшения загрузки оборудования по четвергам... ну и т.д. и т.п, то что в приницпе не умеют ERP системы и для чего их интегрируют с системами производственного планирования, например FINeCHAIN .

В частности в пивном бизнесе...

[DaniK]

Уважаемые коллеги !
Огромное спасибо за участие при обсуждении темы.
Главное, что я понял для себя: стандартов нет - каждое предприятие самостоятельно должно пройти путь внедрения любого модуля АХАРТА.
Спасибо !

[xan]

to DaniK

Цитата:

Главное, что я понял для себя: стандартов нет

Совсем наооброт: стандарты есть, и чтобы получить результат, нужно ими пользоваться, а то получится "как всегда".

[mazzy]

Цитата:

Изначально опубликовано DaniK
Главное, что я понял для себя: стандартов нет - каждое предприятие самостоятельно должно пройти путь внедрения любого модуля АХАРТА.

Согласен с xan, стандарты есть.
Но каждое предприятие должно выяснить прежде всего для СЕБЯ, чего же оно хочет от системы.

Может быть, я ошибаюсь, но мне кажется вся проблема в постановке задачи.

Цитата:

Изначально опубликовано DaniK
Однако, рукодством поставлена задача планировать производство и закупки с 2005 г. именно с помощью АХАРТА.

Вам сказали что делать, но не сказали зачем и каковы критерии успешности вашей деятельности.

Прежде всего вам необходимо уяснить что такое "планирование" и что подразумевается под "закупками" на вашем предприятии. Вы будете смеяться, но под этими общезначимыми терминами чего только не подразумевается... Кстати, именно поэтому вы и не получили внятного ответа от консультантов. Консультанты с ходу начали уточнить у вас что вы понимаете под этими словами.

Далее вам необходимо уяснить себе критерии успешности. В какой момент, при каких усолвиях вы можете сказать, что задача руководства выполнена?

Далее находите соответствия в вашей терминологии и в терминологии Аксапты. Так в вашей задаче присутствуют "закупки", а в Аксапте "Есть руководство пользователя ("Логистика"), но разобраться сложно."

Далее определяете промежуточные цели и критерии успешности промежуточных этапов.

Затем начнаете выполнять запланированные действия.

Все просто

[alexbrain]

А еще есть руководство по Сводному планированию отдельно, правда на английском.
А еще масса глюков, которые вам придеться исправлять
а вообще-то месяца за 3-4 можно сделать, но для этого, как все выше говорили, надо ВСЕ РАВНО ВСЕ описать.

[Hamster]

За 3-4 месяца можно всю систему в громадном холдинге внедрить... (и еще останется)

В данном случае на описание нужно дня 2, еще 3 дня подумать - понастраивать, еще 1 день на документирование.....

[андрей]

Цитата:

За 3-4 месяца можно всю систему в громадном холдинге внедрить... (и еще останется)

Приводите примеры, не будьте голословными )

[Тимур]

Вобщем, без четкого расписывания цели и критериев ее достижения, а также без знания бизнес-процесса, что-либо посоветовать просто невозможно.
Есть замечательные книги по производственному планированию, есть документация по Axapta. Но Вы должно четко понимать какой метод планирования нужен вашей компании для достижения поставленных целей.

[Shtativus]

А можно ли чуть подробнее какие именно решения при внедрении логистики могут привести сводное планирование в неработоспособное состояние? Весьма интересная тема.

Спасибо.

[Михаил Андреев]

Цитата:

Изначально опубликовано Hamster
За 3-4 месяца можно всю систему в громадном холдинге внедрить... (и еще останется)

В данном случае на описание нужно дня 2, еще 3 дня подумать - понастраивать, еще 1 день на документирование.....

Оценка довольно оптимистична По моему личному опыту самый малый срок - 2 недели. Но потом еще больше недели работа с пользователями - обучение в "боевых" условиях. Но, скорее, это исключение - все таки модуль серьезный, хотя и простой.

[Михаил Андреев]

Цитата:

Изначально опубликовано alexbrain
А еще масса глюков, которые вам придеться исправлять

Что-то не припоминаю я такой уж массы... Нельзя поподробнее о глюках?

[xan]

сори, но ...

...клиент скорее мертв, чем жив,
по опыту других подопечных данного доктора - сводное после работы его "ручек" внедрению не подлежит.