По мотивам общения с Майкрософтом

[Vals]

выложите тогда уж, что вам нужно Простой учёт с какими-нибудь разновесами

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от AXcons

Черт, я это вижу так, ка как это написано в методологии. В любой методологии, причем... Как в анекдоте "Какого Цукерберга? - Да любого Цукерберга"..

1-2 дня нормально для моего проекта. Потому что у нас мало операций и довольно простой учет. Если вы газпром будете автоматизировать, то месяцок-другой потребуется, это да.

Покажите требования к какой-либо операции, можно в ЛС, может что-то подскажу.

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от gudzon

8-16 часов пишется и согласуется одна ФД. А вы целый анализ хотите. Хватит уже ворчать. Даже если какой то чудак с опытом (!!!) и возьмется вдруг за работы на 16 часов (!!!) вы ж будете месяц работы принимать с таким подходом.
ЗЫ напишите хоть конкретику. что хотите то.

Никто, похоже, не видел в глаза что такое fit-gap анализ. Грустно.

А, между тем, эта табличка была и в Дамгардовской методологии, насколько я помню.
И в sure step, вроде был вид этой таблицы, в какой-то последней версии методологии.

Fir-gap это не дизайн. Это анализ покрытия требований функциональностью. Это пре-дизайн.

У меня файлик с этим анализом выглядит так:
Процесс
Требование
Тип требования
Axapta полностью соответствует требованию? - да/нет
Обходной путь
Доработка (идея)
Решение
Трудозатраты при использовании обходного пути
Трудозатраты без обходного пути
Трудозатраты итоговые
Приоритет

Понятно, трудозатраты и решение - это уже процесс согласования.

Затем, по итогам согласования этой таблички, пишется подробный дизайн - как именно будет все настроено в системе по каждой операции, и какие именно доработки, ТЗ к ним, концепция загрузки данных и т.д. и т.п...

[Raven Melancholic]

Что-то у нас второй день рассерженной прекрасной половины человечества.

Цитата:

Мы работаем с 1С

С Вами работает непосредственно ООО "1С", центр компетенция, партнер? В команде, которая с Вами работает есть Харитонов?

Цитата:

У меня файлик с этим анализом выглядит так:

Такой файлик делается за 1-2 дня? Сколько делал такое Ваш визави от 1С, сколько вендор WMS системы?

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от Vals

выложите тогда уж, что вам нужно Простой учёт с какими-нибудь разновесами

1. Заказы клиентов на сезон. Фешн-индустрия. Номенклатура - артикул-цвет-размер.
2. Консолидировали в закупку, разместили у поставщика
3. Частичные отгрузки по закупке (инвойс с финансовыми проводками, но без складских - по РСБУ право собственности на товар не перешло, по корпоративному учету должно отражаться на балансе)
4. Приход на склад, приемка по грузо-местам (без отражения остатков на основном складе, т.к. товар не размещен в ячейки хранения).
5. Поартикульная приемка на складе, учет в системе накладной по закупке, указание номера ГТД. При разноске накладной должны сторнироваться первые финансовые проводки, и делаться новые.
6. Учет заказов и товарных остатков по каналам дистрибуции. Резервирование только в своем канале дистрибуции, или в списке разрешенных.
7. Видеть аналитику по заказу клиента - сколько его заказа в закупке, плановые даты отгрузки, сколько в пути, когда придет. Т.е. видеть его предварительный резерв.
8. При приемке на склад закупки товар распределяется по предварительным заказам, собирается и раскладывается (скомплектовано в Аксапте).
9. Отгрузка собранных заказов клиенту
10. Отгрузка в магазин (склад). Розница - другая система. Складской учет тоже в другой системе.
11. Отражение розничных продаж в системе.
12. Интернет-торговля - интеграция с сайтом интернет-магазина, приме заказов, сборка их на складе, отгрузка в ТК, отражение реализации по отчету агента транспортной компании.
13. Обычная комиссионная торговля.
14. Учет ОС.
15. Кросс-док хранение на складе. Хранение на ответ хранении без пересчета. Склад не пересчитывает приход, а хранит в коробах, которые промаркированы номерами приходов. В Аксапте при этом будет состав накладной, но не разбитый по коробам, т.к. нет такой функциональности. Но заявки на склад и сверки со складом (инвентаризацию) нужно делать по номерам коробов (приходов). Заявка на отгрузку, например, должна содержать номер прихода. Он полностью будет отгружен. Большой оборот такого хранения сейчас, учет ведется в экселе.

Какие-то такие вещи.

Сложные вопросы только - резервирование по каналам дистрибуции, приемка в буферную зону, кросс-док хранение, проводки по закупке.

+ Еще вот задачка вспомнилась - пришло на склад то, чего нет в ГТД (а что-то, наоборот, не пришло), и весь гемор, с этим связанный.

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от Raven Melancholic

Такой файлик делается за 1-2 дня? Сколько делал такое Ваш визави от 1С, сколько вендор WMS системы?

Да, если у вас список операций уже готов (он делается на предыдущем этапе, и систему вы знаете, то да, что тут больше делать то?

[Raven Melancholic]

Цитата:

Сообщение от AXcons

систему вы знаете

Мы знаем. Знает ли её наш поставщик?

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от AXcons

Вы делаете фит-гап анализ? Скриншот можете выложить хоть одного такого документа?

Делаем, если это включено в договор в виде документа. Если не включено в договор, FitGap зашивается в ТЗ - в нем видно, что выполняется стандартными средствами, а что - доработкой.

Если хотите обсудить надобность этого документа и его полезность в российских реалиях - откройте новую тему, поучаствую.

Ответьте теперь на мой вопрос: "Давайте уже конкретику: имя партнера, проект, какие проблемы с отчетом"

[twilight]

По-моему это задача не для одного человека и не на один день. Потому что мало таких людей, которые одинаково глубоко разбираются в последней функциональности и по WMS и по Дистрибуции и по Рознице и по ОС. Кто, например, в курсе, что там в последних веяниях по ОС и что из них не поддерживает Аксапта? Без большей детализации вся эта оценка будет нереалистичной.

[Ivanhoe]

На верхнем уровне такой список обрабатывается (обсуждается) с заказчиком в течение 2-5 дней. И на верхнем уровне может родиться примерная оценка на настройку и порядок доработки. Это если в рамках предпроекта на пресейле (детализация минимальная).

Если уже прошло Определение требований и консультанты понимают, что под каждой строчкой понимается, то fitGap такой набросать суммарно за пару-тройку дней можно, но это все равно будет команда из 2-3 консов как минимум.

Ну и нужно понимать, что после разработки ФД / ТЗ / дизайна / как еще только не назвать будет уже более-менее реальная картинка и по настройке, и по модификациям.

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Делаем, если это включено в договор в виде документа. Если не включено в договор, FitGap зашивается в ТЗ - в нем видно, что выполняется стандартными средствами, а что - доработкой.

Если хотите обсудить надобность этого документа и его полезность в российских реалиях - откройте новую тему, поучаствую.

Ответьте теперь на мой вопрос: "Давайте уже конкретику: имя партнера, проект, какие проблемы с отчетом"

На скриншоте фит-гап не по Аксапте, так?

Полезность его в российских реалиях огромна. Могу поделиться опытом, если интересно.

Имя партнера вы спрашиваете... Так Маззи начнет ругаться про черный пиар...

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от twilight

По-моему это задача не для одного человека и не на один день. Потому что мало таких людей, которые одинаково глубоко разбираются в последней функциональности и по WMS и по Дистрибуции и по Рознице и по ОС. Кто, например, в курсе, что там в последних веяниях по ОС и что из них не поддерживает Аксапта? Без большей детализации вся эта оценка будет нереалистичной.

Там же написано, что розница и склад в других системах. Т.е. только на уровне отражения операций нужно. А это стандарт, можно даже не рассматривать.
ОС у нас как-то работает само, хлеба не просит. Наверное, ив 12й не должно быть особых проблем.

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от AXcons

На скриншоте фит-гап не по Аксапте, так?

Полезность его в российских реалиях огромна. Могу поделиться опытом, если интересно.

Имя партнера вы спрашиваете... Так Маззи начнет ругаться про черный пиар...

По Аксапте.

Напишите партнера, подпишитесь - Маззи не будет ругаться, делов-то

А просто писать что весь консалтинг в РФ плохой - это что за подход такой? Подымаете свою ценность в глазах работодателя что ли? Вы же ратуете за общее благо, за развитие людей и за развитие системы. А в итоге проводите черный PR от чего заказчики просто начнут еще больше 1С внедрять.

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

По Аксапте.

Напишите партнера, подпишитесь - Маззи не будет ругаться, делов-то

А просто писать что весь консалтинг в РФ плохой - это что за подход такой? Подымаете свою ценность в глазах работодателя что ли? Вы же ратуете за общее благо, за развитие людей и за развитие системы. А в итоге проводите черный PR от чего заказчики просто начнут еще больше 1С внедрять.

А при чем тут работодатель? Он этот форум не читает.
Мы с нашим партнером расстаемся сейчас, да и вопрос не в нем - все так работают. Какой смысл полоскать конкретные компании, если все одинаковые? Поэтому я и спрашиваю - пусть поднимет руку тот, кто работает в соответствии с методологией. Вы тоже пишите, что не видите смысла в этом документе. То есть, если и делаете его, то не понимая зачем. Тогда уж лучше не делать вовсе.

А заказчики пусть сами решают что им внедрять, взрослые люди.
Я пишу, что консалтинг плохой, потому что хороший мне не встречался за все годы работы с 2002 года в нем. Покажите класс, если можете, я поменяю мнение.

[gudzon]

Цитата:

Сообщение от AXcons

Никто, похоже, не видел в глаза что такое fit-gap анализ. Грустно.

С вами тяжело разговаривать.) Перечитайте мое сообщение. Я говорю про этап Анализ. С выводами поаккуратней, пожалуйста. Все делают анализ требований. Только формы разные и форматы. Суть одна у всех

[EVGL]

Поднимаю руку. На наших проектах все начинается с fit-gap, и без него крупный контракт руководство не подписывает вообще. По тематике вам нужен Retail консультант (cross-docking), каковым я например не являюсь, но есть 20 коллег которые только на этом и специализируются, например внедряли на Mexx. Однако, у вас все еще осложняется российской спецификой типа отв. хранения, и тут вам сверхдорогой архитектор из Редмонда точно не поможет, так что обращайтесь к тем партнерам, которые уже успели отметиться в теме.

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от AXcons

14. Учет ОС.

Простите, но если на таком уровне ставить галочки "есть в стандарте / нет в стандарте", то чего стоит такой анализ в 1-2 дня? Кто кроме вас знает, что там скрывается?

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от AXcons

Поэтому я и спрашиваю - пусть поднимет руку тот, кто работает в соответствии с методологией. Вы тоже пишите, что не видите смысла в этом документе. То есть, если и делаете его, то не понимая зачем. Тогда уж лучше не делать вовсе.
...
Покажите класс, если можете, я поменяю мнение.

1. Мы делаем по методологии. Вопрос по какой. Какая у вас методология?
2. Я такого не писал. Всё, что я делаю на проекте, я понимаю зачем (и даже почему) делаю.
3. Приглашайте в гости.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от AXcons

Никто, похоже, не видел в глаза что такое fit-gap анализ. Грустно.

Му-ха-ха-ха!

Похоже, вы видели только один документ, который называете fit-gap анализом. Смешно.

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Поднимаю руку. На наших проектах все начинается с fit-gap, и без него крупный контракт руководство не подписывает вообще. По тематике вам нужен Retail консультант (cross-docking), каковым я например не являюсь, но есть 20 коллег которые только на этом и специализируются, например внедряли на Mexx. Однако, у вас все еще осложняется российской спецификой типа отв. хранения, и тут вам сверхдорогой архитектор из Редмонда точно не поможет, так что обращайтесь к тем партнерам, которые уже успели отметиться в теме.

Вы его до договора что ли делаете?

Кросс-докинг и ритейл никак не связаны вообще-то.
И никакой российской специфики по ответ хранению у нас тоже нет.
На кросс-докинге у нас хранится свой товар.