Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Хотите ли вы сделать переход от консультанта к менеджеру проекта | |||
Да, я хочу сделать такой переход |
![]() ![]() ![]() ![]() |
12 | 44.44% |
Нет, хочу продолжать работать консультантом |
![]() ![]() ![]() ![]() |
15 | 55.56% |
Голосовавшие: 27. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
|
![]() |
#1 |
Administrator
|
Не голосовал, т.к. на данный момент данный вопрос ко мне неприменим.
Однако некоторое количество лет назад - я задавался этим вопросом. Правда на месте фразы "Консультант" стояла надпись "Программист". Вот тогда я бы ответил "Да, я хочу сделать такой переход". Однако, кризисный год показал, что: - руководитель проекта - это должность, которая первая попадает "под нож", в то время как специалисты нужны всегда. - специалист может стать руководителем проекта гораздо легче, чем руководитель проекта - специалистом. - совмещая эти две роли можно работать фрилансером на других условиях и за другие деньги (нежели в штате) - если исходить из цели максимизации дохода - то специалисту проще получить больший доход, чем руководителю проекта (конечно, все зависит от уровня знаний и умений) С другой стороны, попробовать в жизни нужно все, чтобы прийти к цели, когда из любимого занятия с любимыми условиями работы можно было бы получать максимально удовлетворяющий себя доход.
__________________
Возможно сделать все. Вопрос времени |
|
|
|