Интересная дискуссия. Присоединяйтесь

[fed]

Цитата:

Сообщение от xan

Спасибо за критику.
Мы разъясним связь между параграфами колонки, когда нам станет ясно, что содержание колонки непонятно по существу.

Хотелось бы увидеть и критику по существу.

Подумай, чего ты хотел добиться написав эту колонку? Варианты:
1. Рассказать про любопытный психологический синдром. Думаю цель недостигнута, потому что примеров мало, а язык слишком сложный. Кроме того - ну хорошо, узнал я про такой синдром. Что мне это дает ? Просто еще один способ обозвать опонента в споре ? Как мне работать с подобными людьми ?
2. Рассказать про мыслительные процессы имени Голдратта. Не получилось. Просто чего-то скомкано упомянуто.
3. Громко заявить о некомпетентности руководства сети аптек 36'6. Гм. Возможно таки и есть. А возможно и нет. В любом случае - когда я иду лекарства покупать, меня цены и доступность от дома или места работы в первую очередь интересует, а не уровень знаний руководства об айти проектах. Да и к слову сказать - вряд ли можно судить о комнетентности менеджера по одному интервью. Этот жанр тоже свои ограничения налагает и не может менеджер всю правду рассказать.
4. Еще раз напомнить что цель внедрения - предоставление релевантных управленческих сведений для менеджмента ? Ну по первых эта идея тут ни для кого не новость. Во вторых - не очень понятно как этот вывод связан с дискуссией про синдром.

[xan]

Цитата:

Сообщение от fed

Подумай, чего ты хотел добиться написав эту колонку?

Цели любой деятельности лежат за пределами этой деятельности.
Мы свою цель достигли, конструктивные замечания и советы нам в этом сильно помогли, за что мы всем принимавшим в обсуждении благодарны.

Надеемся, что большинство узнало что-то новое и не сильно сожалеет о потраченном на чтение колонки времени (сожалеющие, полагаю, ничего не написали, так время на написание чего-либо даже на форуме превышает время потраченное на чтение двух страниц.

С уважением, Александр Дублин.