|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от lagr221374
![]() Как на вас повлияло знакомство с SAP очень даже заметно: вам теперь даже стыдно признаться где вы работаете , ну а об этике это уже наверное к вашим родителям вопрос почему не рассказали что есть такое, потому как в вашей сегодняшней компании как я понял это слово пустой звук и вам вряд ли кто что расскажет.
Открою вам тайну что я работал в разное время в разных компаниях и с разными людьми. Хочется нарушать - нарушайте, может когда-нибудь Георгий вспомнит почетные обязанности модератора и закроет глаза, что Вы коллеги. Цитата:
Пока ведете себя как ребенок. Обкакались, испугались, а теперь вместо того чтобы воспитательнице признаться пытаетесь свалить все на другого. Не получится, запах и цвет штанишек вас выдает. Т.е. На все вами проигнорированные конкретные вопросы выше по теме ветке, вам нечего ответить по существу? Вы в состоянии только личности собеседников пообсуждать? Последний раз редактировалось Aleck; 19.02.2011 в 15:55. |
|
![]() |
#2 |
Гость
|
Цитата:
Цитата:
![]() Цитата:
Вернусь к теме: Сэлзы SAP любят рассказывать какая система хорошая как много она может : "По данным последнего сравнительного отчета , использующие решения и услуги SAP..Увеличение роста продаж в периоды применения мер по стимулированию сбыта на 3-5%..."Увеличение эффективности затрат на стимулирование сбыта в среднем на 10%...Повышение точности прогнозов..Увеличение нормы прибыли на 3%..Семикратное повышение числа потенциальные клиентов, классифицированных на предварительном этапе" и тп и т д и все это благодаря понятно SAP В общем традиционно поют песни щастья и радости. Благо это легко и проверке неподдается. Но случаются сложные времена. Можно подводить разные теории волновые и тп но факт остается фактом. Результатом сложного становятся простые события когда могучие предприятия еще вчера получавшие "увеличение нормы прибыли на 3%" перестают существовать. И это страшно и неправильно. И появляются вопросы почему так? Почему системы работа которых вчера увеличивала точность прогнозов и увеличивала прибыль не спасла предприятие. Как так? А система не причем "на голубом глазу" отвечают сэлзы она вообще никак на бизнес решения не влияла ![]() Т.е когда все хорошо - то спасибо системе, а когда приходит время собирать камни... Немного отвлечемся: в авиации любая катастрофа служит предметом тщательног разбирательства - проверяется техника люди и т д Это важно: от этого зависит и дальнейшая судьба самолета: возможно его поставят на прикол, возможно доработают по результатам. Но в ИТ-бизнесе разбирать аварии удел немногих и как мы видим это не всеми приветствуется: сэлзам хочется продавать "самолеты" здесь и сейчас даже если они будут падать с пугающей периодичностью. А анализ серии катастроф дает много интересного: из вышепроведенного общения выясняется что системы полноценного планирования либо не было либо она не помогла, хотя сэлзы любят рассказывать про пром. системы с крутым планированием. Без нормального планирования система управления предприятием является на мой взгляд лишь по сути навороченным Екселем: т.е. чистой системой учета и не может подсказать бизнесу варианты развития. SAP еще к тому же сверх дорогим екселем, но понты - национальная черта тут против менталитета идти сложно. И это в общем то при зрелом размышлении неудивительно: планирование основывается на такой неочевидной области как прогнозирование. Прогнозирование же есть функция от многих факторов и до сравнительно последнего времени всем было глубоко поф до него благо бизнес шел и так (тот же SAP лишь относительно недавно всеръез обратился к вопросам прогнозирования купив соответсвующую компанию но интеграция с ее продуктами идет нелегко и большие сомненья одолевают что в РФ есть спецы у них по данному вопросу если и на Западе все не фонтан). Потому боевых систем нормального прогнозирования и серъезных спецов по нему не так уж и много в мире а РФ и подавно (я могу на пальцах одной руки пересчитать действительно серъезные команды). И в общем то вопрос с полноценным планированием достаточно осложный вопрос: тут сейчас больше исскуство чем ремесленичество. ЗЫ: щас писать лень позже закончу мысль Последний раз редактировалось lagr221374; 20.02.2011 в 01:46. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
нельзя сравнивать самолет и ERP систему.
плохое и неправильное сравнение в самолете двигатели входят в конструкцию самолета самолет это бизнес в целом а в ERP систему двигатель на котором все движется не входит в конструкцию. было бы классно купил ERP и она сама по себе давала бы прибыль, но это не так. сама себе ERP не выдает прибыль. система может лишь выжимать максимум и определять какие ресурсы лучше задействовать. в какой то мере может немного повышать прибыль. то есть снизить потери и выжать максимум из текущей бизнес модели и идеи и ситуации на рынке. ERP это оснащение бизнеса, приборы, навигация, индикация и т.д. так что если основная бизнес идея загибается то бизнес становится мертвым. и 10 SAP систем не спасут положение, и точности прогнозов уже не надо. бизнес как проводник между двумя потенциалами между потребностями и возможностями обесечить эти потребности с экономической выгодой. как только разность потенциалов исчезнет или исчезнет возможность с выгодой покрывать потребности то все никакая ERP система не поможет. Последний раз редактировалось Evgeniy2020; 20.02.2011 в 16:38. |
|
![]() |
#4 |
Гость
|
2 Evgeniy2020
Система управления это никак не двигатель. Это именно система управления (тафталогия конечно) а самолет это или предприятие не суть. На счет того что ERP не дает прибыль вы продавцам сапа поведайте ![]() Продолжу мысль: Итак буквально перед кризисом холодное дыхание которого на Западе серъезные пацаны чуяли всеми точками все срочно кинулись смотреть системы прогнозирования http://www.compress.ru/article.aspx?id=19291&iid=895 (тут коротенько вводная что да как (и картинки есть) + упомянуты сделки 2007-2008 годов когда срочно стали скупаться соответсвующие конторы) Сейчас после кризиса к данной простой мысли о том какая охрененная вещь прогнозирование пришли уже клиенты и в РФ которые уже не только все прочуяли что и на Западе но и прочувствовали тоже. Это можно заметить даже по сапу где по былинам от Лисогора (да и Казинян поддакивал) клиенты срочно стали покупать нормальное прогнозирование, позабыв видимо рассказы сэлзов что система то и так давно имеет офигенное планирование ![]() Итого имеем: всем системам претендующим на роль полноценных систем необходима нормальная система прогнозирования и нормальная команда внедренцев, которая сможет действительно настоить систему. Это понимает и клиент и внедренцы. По факту как я понимаю на рынке РФ встроенной нормальной системой прогнозирования не обладает ни одна из широко распространенных ERP. Но благодаря прогрессу ![]() Сравним потенциал и возможности распространненых ERP по интеграции и работе с системами прогнозирования + наличие команд. Указанное сравнение выложу попозже когда будет время. Последний раз редактировалось lagr221374; 21.02.2011 в 00:15. |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
![]() 2 Evgeniy2020 Система управления это никак не двигатель. Это именно система управления (тафталогия конечно) а самолет это или предприятие не суть. На счет того что ERP не дает прибыль вы продавцам сапа поведайте ![]() я именно об этом и говорил что ERP не двигатель а оснастка. вообщем ясно спорить бесполезно. алгоритм у вас главное отписаться )) . то есть нет цели за минимальное количество постов добраться до истины или к чему то прийти к логическому выводу. у вас Лагр цель просто бесконечно дискуссировать. причем я заметил что вы не особо вчиываетесь и отвечаете поэтому не внимательно. просто у вас алгоритм активирован генерирование бесконечных дискуссий. ![]() так как нет выводов )) я тоже так и не понял так SAP система плохая? или neverending holly war Последний раз редактировалось Evgeniy2020; 21.02.2011 в 09:30. |
|
![]() |
#6 |
Гость
|
1C:
Что замечательного в 1С так это то что ее много. А так же то что ее руководство достаточно дальновидно не только по российским но и по мировым меркам. Коротенький курс в BI и прогнозирование достаточно давно когда то читался (а может и сейчас читается) в виде курса и по сути сводился к знакомству с MS BI а так же практическому ознакомлению с его возможностями с учетом 1С как системы учета. Однако платформа позволяла и позволяет даже чуть большие изыски: так например в Ренессанс Констракшн (строительная) 1С -ку поднатужившись синтегрировали таки с Когносом и результат не замедлил сказаться: компания не только пережила кризис но и пошла вверх так например в 2010 она уже 75 в мировом рейтинге (в 2009 только 86 по моему). В общем и целом платформа вполне дружественна. Внедренцы: тут похвастать особо нечем но как мы видим из приведенного выше примера команды имеющие опыт работы по внедрению действительно полноценной (сопрягающей учетку и планирование). системы таки есть 2Evgeniy2020 Ну значит я вас не так понял. Выводы будут но не все сразу так как еще не описал ситуацию с Аксаптой и САП Последний раз редактировалось lagr221374; 21.02.2011 в 09:46. |
|
Теги |
axapta, axapta retail, sap, выбор, сравнение, холивар, dynamics |
|
|