Дилемма бухгалтера: Как отказаться от 1С? (2 часть)

[komar]

Есть такой принцип бухучета, который гласит, что затраты на этот самый учет должны окупаться. То есть нужно не гоняться за идеальной точностью (которой все равно НЕТ НИ В ОДНОЙ МЕТОДИКЕ УЧЕТА), а принять решение оптимальное по соотношению затрат и результатов. В нашем случае это - периодическая трансляция.
Что касается реализации механизма в AXAPTA - то он вполне реализуем. Ну будут некоторые доделки, но ведь системы Navision тем и сильны, что их можно переделывать.
И не нужно бояться "своей" локализации - вся локализация того же Attain ,была в свое время "своей", а теперь стала "общей", да и 1С переписывают все кому не лень.
AXAPTA - это не SAP , чтобы растопытив пальцы кричать, что в нее заложены идеальные процессы - нет нигде идеальных процессов. И если партнеры будут сотрудничать с Navision в создании локализации, или создавать свои модули, то все от этого только выиграют.
Ведь тот же Attain в российском исполнении работает!!! А чем отличается его бухгалтерская функциональность в международной версии от Axapta? Да ничем не отличается!