|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ds1678
![]() К сожалению, не успел изучить последнюю версию SureStep, но почему-то мне кажется, что MS движется в похожем направлении, идаже, возможно, закрывает все здесь перечисленное с помощью своих систем. Но САП произвел очень хорошее ощущение системности, в случае, если подходить к процессу внедрения и поддержки "правильно".
![]() |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Ни о каком использовании SSM речи на проекте не шло, управление являло собой громоздкую процедуру, не несущую ценности клиенту, а лишь прикрывающее попы (прошу прощение за слишком прямые слова) консультантов-партнеров. Отмечу - данное явление в принципе распространено, и не имеет отношения к специфике внедрения САПа, Оракла или Аксапты. Процент хороших консультантов, имхо, примерно одинаков на любой системе. Кто-то любит "свою девочку" и думает о процессах, а кто-то пинает и рассказывает, как много пришлось доработать на "прошлом проекте". Ушел в офтоп. Сорри. Наболело)
__________________
Денис Салтыков |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ds1678
![]() Партнеры партнерам - рознь. Волею случая, оказался на стороне клиента, и очень хорошо оценил работу сразу 2-х партнеров САП, достаточно известных и имеющих регалии от САП СНГ.На мой взгляд - типичные консультанты-функциональщики (в самом обидном смысле), с той лишь разницей, что знания ограничиваются изкими рамками "своих" модулей.
Ни о каком использовании SSM речи на проекте не шло, управление являло собой громоздкую процедуру, не несущую ценности клиенту, а лишь прикрывающее попы (прошу прощение за слишком прямые слова) консультантов-партнеров. Отмечу - данное явление в принципе распространено, и не имеет отношения к специфике внедрения САПа, Оракла или Аксапты. Процент хороших консультантов, имхо, примерно одинаков на любой системе. Кто-то любит "свою девочку" и думает о процессах, а кто-то пинает и рассказывает, как много пришлось доработать на "прошлом проекте". Ушел в офтоп. Сорри. Наболело) ![]() |
|