Почему специалисты не любят рекрутинговые агенства?

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано Falcon
Я - не соглашусь.

Консультант - не крепостной конкретной фирмы. Продавец не продал, не обеспечил "фронт работ" - консультант пошел в другую фирму.

Оставьте, pls, эту внутреннюю возню и противоречия интересов руководителям консалтинговых компаний, они за это зарплату получают (деньги приличные).
Ведь "в другой фирме" ситуация та же, скажете "пойду в третью"...
Тоже самое, что не умеющий плавать, попав на берег реки, свернет, просто сказав "а мне на тот берег и не нужно".

Не в тему? С точки зрения консультанта - может быть, а с точки зрения руководителя компании просто в самую точку. И тогда, чтобы не потерять хорошего консультанта (частность, незаменимых нет), будет искать способы, как сделать, чтобы продавцы продавали (а бизнес двигался).

Знаете, каким будет первый из способов? Гадать долго не надо, как в цирке "прыгнул, получи кусочек сахара".

2Falcon
У меня нет "непримиримых" возражений по остальному тексту, даже пожалуй, соглашусь. Просто спор о "курице и яйце" забавный.

P.S. ну и "производительность" мысли у вас... может быть интерактивный способ общения выбрать?