Внутренний и внешний консалтинг - что лучше?

[Елена Сысовская]

Цитата:

Изначально опубликовано AKIS
А консультанты (как впрочем и остальные люди) на них смотрят - и думают. Почему я, знающий "как организовать отгрузки в Аксапте" - должен получать меньше, чем "он", с полусредним образованием, кидающий всех направо и налево?
У вас разве - не возникала мысль о несправедливо распределении матблаг между "консультантами" и их "заказчиками" ?

Не возникала. У меня друзья и родственники не из тех, кто живут на 10.000 руб. Знаю, чего стоит их труд и им не завидую - и не иду к ним, и не копирую их. Но часто думаю, является ли то, что я делаю - честно и насколько это развращает едущего по благополучной, но чужой колее? Как "близкий" свидетель появляния и роста двух вполне успешных бизнесов, я понимаю, что надо 1. думать и создавать удачные моменты, 2. ловить удачу, 3. вкалывать, 4. знать то, в чем ты уникален. Здорово конечно, когды ты находишься в волне, которая несется к деньгам, как сейчас консалтинг при внедрении ИС - ты тут супер и прочее, конечно, но кем ты будешь, когда пойдет откат?
Для меня что Аксапта, что Ексел - давно уже всем это говорю. И привожу в пример 3дМакс - когда то я зарабатывала на нем неплохие деньги, я сейчас его знает каждый второй, а книги продаются в каждом киоске. То, что сейчас Аксапту плохо знают и на этом можно зарабатывать - хорошо. Но ведь это так, потому что:
1. документация отсутсвует, 2. программу ни посмотреть, ни поизучать невозможно.
Конечно, консультанты сделают все, что бы такая ситуация сохранядась как можно дольше. Но это все равно закончится. И знать отгрузку будет недостаточно, чтобы отгребать денег на пустом месте . Надо будет продавать что-то другое. Конечно, умение поговорить с клиентом, разобраться в новой задаче, решить проблему клиента, уложиться в рамки проекта останутся востребованными - но кличество "говорунов" регулируется естественным образом, кто-то ведь еще и делать что-то должен.