28.05.2003, 10:52 | #23 |
SAP
|
Цитата:
Изначально опубликовано Vavin
1. Насколько реалистична подобная схема в целом. Кто нибудь по ней работал/работает? - независимость от внешних поставщиков - оперативность и качество предоставления услуг - мощный ресурс для развития КИС и информационной структуры предприятия Организовал и в течение года-другого реализовал аналогичный проект, если будет интерес, то поделюсь некоторыми деталями. Цитата:
Изначально опубликовано Vavin
2. Насколько экономически оправдано содержание партнера MBS (без пункта 6). Интересует: во-первых, набор плюсов и их реальная эффективность - консультативная помощь MBS, обучение, дешевые лицензии, новые версии, предпокупочное ознакомление с программами - что-то еще? Будете учиться функциональности и технологии системы, методологии проектов, осваивать документацию, накапливать опыт. Ресурсы будут полностью заняты. Придет время и соответствующий вопрос встанет на повестке дня. Цитата:
Изначально опубликовано Vavin
Во-вторых, затратность такой фирмы. Что нужно закладывать в предложение. 3. Насколько MBS лояльно отнесется к подобному предложению (притом, что п.6 действительно является стратегической целью). Если серьезно, то нужен профессионально подготовленный бизнес план. |
|