04.05.2008, 22:37 | #1 |
Гость
|
роль бизнес-аналитика
Задумался над вакансией бизнес-аналитика, но сегодня услышал такую мысль, что на проекте внедрения работа по анализу процессов является бесполезной, т.к клиент за это не захочет платить; при внедрении предлагается то-то и то-то в системе, из которых клиент сам выбирает необходимое, а какие-то особые специфические бизнес-процессы нужны лишь для собственной системы качества заказчика. Так совместим ли бизнес-аналитик и Axapta?
|
|
05.05.2008, 00:59 | #2 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от nedervish
...
на проекте внедрения работа по анализу процессов является бесполезной, т.к клиент за это не захочет платить ... Цитата:
Сообщение от nedervish
...
при внедрении предлагается то-то и то-то в системе, из которых клиент сам выбирает необходимое ... Бывает и такое, правда, что некоторые консультанты умеют убедить клиента в том, что ему нужно то, что ему не нужно, как и продавцы . Цитата:
Сообщение от nedervish
...
Так совместим ли бизнес-аналитик и Axapta? ... В таком виде совместим вполне. Причем будет приносить пользу, если конечный пользователь управляет процессом внедрения (принимает активное существенное или преимущественное участие в постановке задачи, дизайне решения, разработке и/или тестировании).
__________________
С уважением, glibs® |
|
06.05.2008, 12:17 | #3 |
Пенсионер
|
Цитата:
Сообщение от nedervish
Задумался над вакансией бизнес-аналитика, но сегодня услышал такую мысль, что на проекте внедрения работа по анализу процессов является бесполезной, т.к клиент за это не захочет платить; при внедрении предлагается то-то и то-то в системе, из которых клиент сам выбирает необходимое, а какие-то особые специфические бизнес-процессы нужны лишь для собственной системы качества заказчика. Так совместим ли бизнес-аналитик и Axapta?
Я пока ни разу не видел, да и думаю такого в природе не существует, что внедрение подразумевает 100% замену бизнес-процессов при внедрении, именно за это заказчик и не будет платить. А вот провести диагностику и принять правильный план внедрения, оптимальный по ресурсам и приемлемый для заказчика, я считаю просто необходимым. Заказчик может напрямую и не платить за отдельно-выделенный этап диагностики, но как часть этапа - это необходимо обозначить! Но если заказчик твердо убежден, что проводить диагностику нет необходимости, надо бежать от такого заказчика, т.к. это будет 100% провальный проект.
__________________
Законы природы еще никто не отменял! А еще у меня растет 2 внучки!!! Кому интересно подробности тут: http://www.baby-shine.com/ |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|