05.02.2014, 13:11 | #21 |
Шаман форума
|
Так я и говорю - супермаркет Почему бы и не Наделлу поставить?
А вот как его характеризовали американцы в 2005 году: "Satya is a charismatic useful idiot. He has as much business sense as an old boot." http://minimsft.blogspot.ru/2005/03/...t-ballmer.html И ничего, плавает себе. И ещё не один десяток лет может проплавать...
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
05.02.2014, 13:24 | #22 |
Участник
|
Цитата:
Anonymous said...
|
|
05.02.2014, 13:37 | #23 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от komar
Это не познания. Это размышления
Не представляю, что он там может изменить. Ввести новую отчётность, перекрасить стены? Купить ещё одну компанию по производству виртуальных свистков для школьников? Продать парочку тех, что купили раньше? Казалось бы, возможности огромные, деньжищ куча, народу полно - а прорывных продуктов как-то не наблюдается... А без этого только и остаётся, что "увеличить присутствие Microsoft на потребительских рынках" - так это самый волмарт и есть. Что, в принципе, совсем не плохо - спокойно сидеть, немножко подрастать вместе с рынком, безо всяких революций. Вполне в духе МС - ведь это, что интересно, компания "вечно догоняющая", предпочитает покупать чужие инновации, а не изобретать свои. Вопреки маркетинговым учебникам, стратегия вполне жизнеспособная. Но к личности главного директора совсем не требовательная. Контрпример тому, что подобные компании работают "на автомате" и делать ничего не надо - закат Sun. Один из флагаманских прорывных продуктов - автоматический синхронный переводчик из Microsoft Research. По сравнению потоком новостей от Google, конечно, не впечатляет, но мы многого не знаем. "Сидеть на потребительских рынках" совсем не так просто, стоит посмотреть на сравнительную неудачу и поражение от Sony на рынке консолей. Более того, провал Surface радикально ускорил уход Баллмера. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2). |
05.02.2014, 17:13 | #24 |
Banned
|
Вот, кстати, взвешенная статья: http://venturebeat.com/2014/02/04/th...m-the-company/
В ней, кстати, справедливо говорится, что облачные технологии как раз весьма востребованы и растут в геометрической прогрессии. Даже я, 37-летний "старик", завел себе облачный SMTP-сервер для тестирования электронной почты и жду AX2012 R3, чтобы запускать мою тестовую AX по сети, т.к. мой модный Asus Zen ультрабук Аксапту тянет, но с трудом и без ролевого центра и портала. Последний раз редактировалось EVGL; 05.02.2014 в 17:18. |
|
05.02.2014, 17:35 | #25 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
В ней, кстати, справедливо говорится, что облачные технологии как раз весьма востребованы и растут в геометрической прогрессии. Даже я, 37-летний "старик", завел себе облачный SMTP-сервер для тестирования электронной почты и жду AX2012 R3, чтобы запускать мою тестовую AX по сети, т.к. мой модный Asus Zen ультрабук Аксапту тянет, но с трудом и без ролевого центра и портала. Ну а насчет запуска тестовой аксапты по сети - это такой маргинальный случай, когда система не внедряется по настоящему, а используется только для продаж и для изучения. (Поэтому нормальный сервер и не покупается). Как уже много-много раз было подмечено, облачные технологии дают какой-то выигрыш только при использовании commodity service (той же почты например). Как только мы начинаем говорить о сколько-нибудь сложном и нестандартном использовании продукта (а уж не дай бог - о доработках продукта), все эти преимущества сдуваются. А сейчас нам опять говорят про перенос следующей Аксапты в облако, из за чего все технологии разработки форм будут изменены на HMTL5 (правда не говорят как именно пока). В очередной раз получается что для клиентов и партнеров создается грандиозный гемор с переходом, при том что спрос на фичу вполне себе маргинальный и нишевой. |
|
05.02.2014, 17:44 | #26 |
Banned
|
Цитата:
Цитата:
Сообщение от fed
Как уже много-много раз было подмечено, облачные технологии дают какой-то выигрыш только при использовании commodity service (той же почты например). Как только мы начинаем говорить о сколько-нибудь сложном и нестандартном использовании продукта (а уж не дай бог - о доработках продукта), все эти преимущества сдуваются.
А сейчас нам опять говорят про перенос следующей Аксапты в облако, из за чего все технологии разработки форм будут изменены на HMTL5 (правда не говорят как именно пока). В очередной раз получается что для клиентов и партнеров создается грандиозный гемор с переходом, при том что спрос на фичу вполне себе маргинальный и нишевой. Действительно, отчаянно не хватает информации, как именно будут работать формы на HTML5. Спрос на HTML5 в моем понимании порожден не только облаком. Уже отмечал, что в корпоративном сегменте мы проигрываем SAP по технологии с их Java-клиентом: им плевать на latency и расстояния. Последний раз редактировалось EVGL; 05.02.2014 в 17:59. |
|
05.02.2014, 18:03 | #27 |
Moderator
|
Не очень понятно, как переход на HTML5 может решить эти проблемы. Если будет динамический HTML и что-то типа Ajax использоваться, то проблемы остануться. Будет просто запрос к AOS идти не из толстого клиента, а из JavaScript. Если же перепишут все на статический HTML (при котором, действительно проблем latency не существует), то это очень и очень неудобно для пользователей будет. Сравни по удобству интерфейса и скорости реакции самый навороченный Ajax-сайт с написанной на коленке программкой на C# с обычным windows-интерфейсом.
|
|
05.02.2014, 18:32 | #28 |
Шаман форума
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
Вот, кстати, взвешенная статья: http://venturebeat.com/2014/02/04/th...m-the-company/
В ней, кстати, справедливо говорится, что облачные технологии как раз весьма востребованы и растут в геометрической прогрессии. Даже я, 37-летний "старик", завел себе облачный SMTP-сервер для тестирования электронной почты и жду AX2012 R3, чтобы запускать мою тестовую AX по сети, т.к. мой модный Asus Zen ультрабук Аксапту тянет, но с трудом и без ролевого центра и портала. Пример с Sun вполне хорош. Фокус в том, что я не утверждал, что компании НЕ ДОЛЖНЫ ничего делать. Просто на определённой стадии они НЕ МОГУТ ничего сделать. В таком положении самое правильное - открывать какое-то совершенно новое направление деятельности, которое и станет новой точкой роста. А попытки гальванизировать труп... Пример Apple - успешно найденная точка роста в виде телефонов и плееров, при этом десктопно-ноутбучный бизнес "яблока" где был, там, по сути, и остался. И теперь крупные компании от ноутбучного производства избавляются - IBM, теперь вот Sony. Это теперь commodity, поле игры для тех, кто сможет собрать дешевле. Думаешь, если на производство ноутбуков водрузить Сатью, или Билла, или Джобса - что-то изменится? Сомневаюсь. Облачные фишки - уже свершившийся факт, хороши они или нет, они уже запущены, бабки выданы, люди расставлены. Теперь ход за рынком - хоть ты Сатья, хоть ты Балмер, хоть ты лопни - либо будут покупать, либо нет. И в если покупать будут - их превращение в commodity произойдёт очень быстро (если уже не происходит). Поэтому у МС есть два пути. Первый - тихонько сидеть и стричь купоны с того, что есть (для чего начальником можно ставить любого самого посредственного администратора). Либо искать новый прорывной продукт внутри или вовне - какой? где?
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
07.02.2014, 10:50 | #29 |
Модератор
|
...a Oracle тем временем выпустил 12 версию БД с распределенным хранением (DFS) и управлением в зависимости от загрузки (как раз для облака: чем чаще идут запросы, тем больше ресурсов будет выделено): http://www.oracle.com/ru/corporate/f...12c/index.html
С Уважением, Георгий |
|
07.02.2014, 10:58 | #30 |
Участник
|
komar, George Nordic, завязывайте с оффтопиком - открывайте новые ветки.
давайте здесь про Сатью |
|
11.02.2014, 14:49 | #32 |
Шаман форума
|
То есть плясок с выпученными глазами не предвидится? Жаль, было весело.
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Ответов | |||
В Microsoft корпоративная революция. Упразднен «самый деструктивный процесс» в компании | 7 |
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|