AX2009 Производство с неполной загрузкой мощностей

[Maxim Gorbunov]

Допустим, есть у нас машина для наматывания ниток на катушки. В машине 10 осей для наматывания. То есть, одновременно машина может наматывать нитки на 10 разных катушек. Нитки эти могут быть из разных производственных заказов. Предположим также, что для каждой номенклатуры количество катушек, на которые одновременно наматываются нитки, известно заранее и фиксировано.

Для каждой номенклатуры я настраиваю производственный маршрут, и в зависимости от количества параллельно производимых катушек, указываю процент в поле Загрузка. Планирование при этом работает прекрасно: заказ из 2 параллельных катушек использует только 20% мощности рабочего центра, заказы из 2 и 8 катушек планируются параллельно, заказы из 5 и 6 катушек планируются последовательно. Всё прекрасно, никаких проблем.

Теперь начинаем производить номенклатуру, которая использует мощности машины на 20% (параллельно наматываются 2 катушки). Наматывание ниток на две катушки заняло у оператора час времени. Он идёт и честно регистрирует этот час в журнале Карта задания (Производственные заказы/Журналы/Карта задания). Но зарегистрировать, что в течение этого часа мощности машины использовались только на 20%, в журнале просто негде. В результате получается, что на себестоимость продукции относится полная стоимость работы одного часа машины, а не 20%.

Подскажите, пожалуйста, как справляться с такой ситуацией? Хотелось бы видеть в системе и реальное время, затраченное на производство продукции, и реальный процент использованных мощностей. Причём в части планирования производства это уже прекрасно работает, а вот в части регистрации этого просто нет. Такое ощущение, если честно, что я просто где-то не там искал.

Спасибо

[Shmel_83]

Как настроить не знаю, но мне кажется, что списывать на себестоимость полный час работы машины - это правильно. Факт того, что машина работала с загрузкой 20%, говорит только об не эффективном использовании машины, но ни как не уменьшает затраты. Скорее даже увеличивает....

[Maxim Gorbunov]

К сожалению, это не так.

Контрпример:
Пусть у нас есть два производственных заказа. Один использует рабочий центр в течение часа на 20%, а другой в течение того же часа - ещё на 80%. Таким образом, рабочий центр используется полностью, а стоимость его работы будет учтена в себестоимости продукции дважды.

[Shmel_83]

Цитата:

Сообщение от Maxim Gorbunov

К сожалению, это не так.

Контрпример:
Пусть у нас есть два производственных заказа. Один использует рабочий центр в течение часа на 20%, а другой в течение того же часа - ещё на 80%. Таким образом, рабочий центр используется полностью, а стоимость его работы будет учтена в себестоимости продукции дважды.

Так это другой случай. В данном примере у вас рабочий центр был загружен на 100% и работал 1 час. В первом примере рабочий центр был загружен на 20% и проработал тоже 1 час. Ключевой элемент здесь - 1 час. Т.е. 1 час проработал рабочий центр - надо списать на затраты стоимость часа, а после уже распределять затраты по заказам пропорционально их кол-ву и %загрузке. Т.е. если в течение часа рабочий центр использовался только для одного заказа, пусть даже с 20% загрузкой, стоимость часа надо полностью списать на этот заказ. Во втором примере, соответственно по 20 и 80 процентов стоимости часа.

[Maxim Gorbunov]

Как скажете. Опишите, как настроить маршруты и как регистрировать время для второго случая, пожалуйста.

[Maxim Gorbunov]

Пожалуй, уточню вопрос: где мне именно зарегистрировать в этом случае, что рабочий центр работал ровно 1 час?

[EVGL]

Вам этот ответ не понравится, но: зарегистрировать можно в модуле Управления цехом. Там есть специальный режим параллельной работы (bundle) над несколькими заказами с делением затрат.

[Maxim Gorbunov]

Почему же не понравится? Вполне. Управление цехом только ради этой функции включать, конечно, не будет никто, но по крайней мере будет где подсмотреть направление для модификации

Спасибо, Евгений!

[Starling]

А если так:
1. Вместо одного РЦ(ресурса) использовать 10 по количеству осей.
2. При настройке маршрутов вместо % загрузки, указывать группу РЦ и количество РЦ задействованных на операции.
3. В журнале Карта задания отчитываться о загрузке каждого станка.

[Maxim Gorbunov]

Да, Starling, спасибо. Мы думали об этом. Для мотальной машины, вероятно, подойдёт. Но у нас есть ещё одна машина, которая прокатывает плёнку. Выглядит она как один длинный цилиндр-скалка, которому на вход можно подавать сколько угодно катушек плёнки любой ширины (но в сумме их ширина должна быть не больше ширины цилиндра), и их же получать на выходе.

Например, ширина этой "скалки" - 4 метра. Допустим, она одновременно прокатывает плёнку с трёх катушек шириной 1 м, 0.5 м и 2 м. При этом будет использоваться 87.5% ( = 3.5 м / 4 м ) мощности машины. В этом случае мощность изменяется уже не дискретно, так что разделить один рабочий центр на несколько уже не получается.

Но всё равно спасибо за ответ.