Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Целесообразно ли в существующих условиях разрабатывать свои ERP-системы в России? | |||
Да, конечно, целелсообразно |
![]() ![]() ![]() ![]() |
11 | 23.40% |
Скорее всего, да |
![]() ![]() ![]() ![]() |
11 | 23.40% |
Не знаю |
![]() ![]() ![]() ![]() |
5 | 10.64% |
Скорее всего, нет |
![]() ![]() ![]() ![]() |
19 | 40.43% |
Нет, ни в коем случае не нужно |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 2.13% |
Голосовавшие: 47. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
![]() |
#11 |
Участник
|
Так, Михаил, я об том и толкую: должна появиться нормальная управленческая практика. Тогда и пойдут западные системы. А чтобы пошла российская система нужно миллионы долларов капвложений и три-четыре года эксплуатации, тестирования. Только эффекта не будет. Ниша занята.
Западные производители просто сбросят цены или сделают прайс-лист специальный для СНГ. ![]() Нужно создавать что-то новое свое, а не догонять других. Разделение труда: побеждают те, кто специализируется на узком сегменте. Очень жаль, что Путин так и не понял, что ниша дешевых и высотехнологичных производителей в области ИТ уже занята индийцами, китайцами и Вост. Европой. И надо поддерживать то, что является уникальным, а не конкурентные разработки российских производителей. Конкуренция - всегда гигантские затраты, монополизм - всегда сверхприбыли. Смысл бороться на том рынке, который уже занят? ![]() ![]() Ведь крупные компании (IBM, Sony, Phillips) так и делают: либо сами изобретают, либо покупают уникальные разработки, а от "старья" избавляются. Если мы лучше всех делаем водку, например, так давайте ее продвигать в мировых масштабах. Чтобы она стала модным напитком. Или космический туризм и исследования. За что можно побороться? За нанотехнологии, за генную инженерию - хайтек ближайших десятилетий. Такой подход, если мы хотим быть лидерами и умножить ВВП. А вот если нужно поддерживать "безопасность", престиж - то тут можно забыть о доходах и ВВП. А разрабатывать свою ERP - это все равно, что придумывать свой классный российский легковой автомобиль - все равно будем предпоследними в списке. Не достаточно "потенциала": кадров, производственных мощностей и денег. Нужно "закрепиться" в головах потребителей. "Не догонять и перегнать", а построить свою собственную дорожку и заставить (экономически) бегать за нами остальных - вот какого принципа нужно придерживаться.
__________________
Легкие,воздушныейогурты |
|
|