Сводное планирование, не закрытые потребности и кратность упаковки.

[Sergey Petrov]

Уважаемые коллеги! Добрый день.

Возникла задача:
При обработке потребности в рамках процедуры сводного планирования система создаёт Спланированный заказ на перемещение или на покупку с учётом кратности упаковки. При этом округление всегда идёт в бОльшую сторону. К примеру, у нас потребность в 2 шт. некоторой номенклатурной позиции, а переместить мы можем минимум 10 шт. в одной упаковке. В этом случае система (если не найдено иных способов покрытия данной потребности 2 шт.) обязательно создаёт Спланированный заказ на перемещение минимум из 1 упаковки, в которой 10 шт. Дальнейшие потребности сопоставляются с созданным Спланированным заказом на перемещение по-порядку. Если больше потребностей нет, то несопоставленный остаток (минимум 8 шт. в нашем примере) останется мёртвым грузом на складе.
Суть задачи: Возникла идея отказываться от создания Спланированного заказа на перемещение или на покупку, если потребность не превосходит некоторый процент от упаковки. Тем самым мы, возможно, будем иметь некоторую ничем не покрытую потребность, но избежим затоваривания склада.
Например, если мы устанавливаем этот процент в размере 40%, то Спланированный заказ на перемещение может быть создан только если потребность составит 4 шт. и более при кратности упаковки при перемещении 10 шт.
Таким образом, при обработке потребностей в сводном планировании мы пропустим эту потребность 2 шт., и только при обработке следующей потребности на следующую дату (предположим, что она составляет 3 шт.) создадим Спланированный заказ на перемещение (на 10 шт., то есть упаковку). Этот Спланированный заказ также будет датирован следующей датой.
А вот теперь начинается самое интересное. Система автоматически сопоставит вторую потребность 3 шт. и созданный Спланированный заказ. Первая же потребность останется ни с чем не сопоставленной.
ВОПРОС. Если мы заставим систему сопоставить первую потребность (2 шт.) с созданным ПОСЛЕ ЕЁ ДАТЫ Спланированным заказом, как это будет выглядеть с точки зрения принципов сводного планирования и может ли такое сопоставление иметь какие-то последствия для системы в целом?