Внедрение Ax2012

[Deepoint]

Коллеги, у меня вопрос к Вам. Кто перешел или в процессе перехода на Ax2012?
Кого из партнеров (в России) Вы можете посоветовать по данному направлению? С нашим партнером конструктивного диалога, к сожалению, не получается) Нет уверенности, что проект завершится положительным результатом и в сроки.

[mnt_dx]

Deepoint, может напишете пару слов о специфике предприятия, какие участки хотите автоматизировать, как глубоко перерабатывать стандарт готовы и т.д.?

[pitersky]

Специфика внедрения ERP-систем такова, что стопроцентной гарантии вам никто из партнёров и не даст. Прежде всего потому, что это не только от него зависит, но и от вас.
DAX 2012 система для России новая, из уже перевнедрившихся вроде только Белый Ветер. Поговорите с ними

[Deepoint]

Специфика предприятия - производство. Филиалы по стране и за рубежом. Автоматизировать планируется склад, торговлю и логистику, финансы, ОС, сводное планирование.
Существующее решение на Ах 4.0 сильно кастомизировано.

[Vadim Korepin]

У нас 5 проектов по АХ2012, разной степени сложности и в разных стадиях завершения. Чтобы самонерекламироваться - название партнера и подробности в личку.

[dalyet]

Салют!
У нас три проекта по 2012 (стадии Построение, Тестирование)
В том числе один - это дискретное производство /холдинг
В личку отправил сообщение также) Пишите

[lvan]

как шакалы оголодавшие набросились ))))
чувак чотко вас затроллил )))

[dalyet]

))))) та все в порядке ) предлагаю просто "шакалы". без "оголодавшие"))

[greench]

Сейчас как раз возимся с апгрейдом сильно кастомизированного приложения на 4.0.

Конструктивного диалога может быстро и не получиться. Просто вам нужно понять, что перенести некоторые кастомизации в 2012-й обойдется дороже, чем пересмотреть процесс и реализовать его с учетом новых фреймвороков и не пытаться "скрещивать негра с мотоциклом".

[greench]

И еще. Помимо апгрейда кода есть еще апгрейд/перенос данных. Если у вас несколько компаний, то это тоже породит еще те танцы с бубном.

[Logger]

Цитата:

Сообщение от greench

И еще. Помимо апгрейда кода есть еще апгрейд/перенос данных. Если у вас несколько компаний, то это тоже породит еще те танцы с бубном.

А если сравнивать процесс перехода 2009 --> 2012 c 3.0 --> 2009 то где больше танцевать приходится ?

[Мирослав Лянцевич]

Разумеется затраты больше при переходе на ax2012. Важно для себя оценить все выходы перехода на 2012 и сопоставить их с затратами. В частности, ax2012 наконец-то догнала и перегнала 1С в части функциональных возможностей для бухгалтерского учета благодаря тому, что в Главной книге появились структуры счета - аналог субконто 1С, гибкие отчеты с drill-down, функционал автоматического возмещения НДС в момент обработки счета-фактуры. Можно инициировать процесс перехода на 2012 под соусом комплексной автоматизации предприятия.

[oip]

Перенес тему в более подходящий раздел.

Цитата:

Сообщение от Logger

А если сравнивать процесс перехода 2009 --> 2012 c 3.0 --> 2009 то где больше танцевать приходится ?

Мой опыт показывает, что 3.0 --> 2009 гораздо проще. Там же все почти один в один переносилось. Структура БД-то почти одинаковая. Да, в некоторых местах немного пошаманить надо. Но особых проблем не было. С 2012 все сложнее...

[Мирослав Лянцевич]

для администрирования системы многие вещи станут проще с переходом на ax2012, в частности, администрирование прав доступа (через роли), workflow, уведомления.

[greench]

4.0/2009 -> 2012 сложнее. Слишком много принципиальных изменений, многие вещи не доведены до ума и выглядят как заготовки для следующих версий. Имхо, по опыту апгрейдов на 2012-ю могу сказать что в некоторых особо запущенных случаях апгрейд обойдется в сумму >= новой имплементации.

[Мирослав Лянцевич]

галимую 1C в бухгалтерии уже можно убивать даже с этим не доведенным до ума инструментом )

[greench]

Цитата:

Сообщение от Мирослав Лянцевич

галимую 1C в бухгалтерии уже можно убивать даже с этим не доведенным до ума инструментом )

Дико сомневаюсь. Поживем увидим.

[Vadim Korepin]

Присоединюсь, переносить на 2012 сложнее - больше функционал, иная модель данных, CIL тот же. В результате будет плюсов конечно достаточно, но процесс перехода однозначно сложнее

[Maximin]

Подумывающим о переходе, для начала советую посмотреть на интерфейс работы с фин. аналитиками.

[George Nordic]

Кимбал, кстати, рекомендует очень хороший метод: ротация кадров.

Это когда Архитектор или Ведущий разработчик на полгода работает в бизнес-подразделении и пользуется тем, что предоставляет его отдел. (Вариант - самому повнедрять то, что накодили)

Это позволяет ему глубже понять потребности бизнеса, самому начать использование продуктов, которые на-гора выдает его отдел, и самому оценить их качество и удобство в работе. Способствует пониманию бизнес-запросов и качества работы его подчиненных / коллег.
Так же приходит понимание, что именно нужно, а можно оставить на потом, и а так же способствует спуску с небес и потом, после возвращения на свое рабочее место, его одел не будет генерить красивые, но слабо реализуемые идеи на обычной грешной земле.

С Уважением,
Георгий