Добрый день, коллеги, автоматизируем контрактный бизнес. Возник вопрос по какой себестоимости должен потребляться ресурс в Журнале Работ если реальная его стоимость будет известна только к концу месяца?
Инженер получает оклад , премию за выезд на объект, северные надбавки.
Пока для себя определил два варианта:
1) Разделить все статьи на прямые затраты и косвенные. И прямые затраты записать в себестоимость а косвенные уже после занесения факта работ распределять на данный контракт. Прямыми оказался только оклад.
2) Второй вариант это введение средней ставки норма часа, учет рабочего времени по средней ставке, в конце месяца среднюю ставку сторнировать и забивать фактические затраты. Плюсы в том что видем возможную прибыль или убытки раньше чем придет факт. Но нужно будет дорабатывать блок Работ (хотя это и так неизбежно).
Структура затрат на инженера следующая:
0211 Окладная часть (включая надбавки и территориальные коэффициенты)
0212 Отпускные
0213 Мотивационные выплаты
0214 ГПД(договора подряда)
0215 НДФЛ
0216 ЕСН
0220 Командировочные расходы
0221 Расходы на организацию труда(договора на питания, перевозки вертолетом и т.д)
0225 Производственная связь
0227 Охрана труда, промышленная и экологическая безопасность (спец одежда средства защиты)
0229 Амортизация производственного оборудования (лабораторное оборудование в личном пользовании)
0230 Прочие производственные расходы
Буду рад любой информации по вопросу.
|