Цитата:
Сообщение от
serge kotov
Не трудно
Представлен подход к выбору оптимальной стратегии внедрения, основанный на взаимодействии двух основных критериев - предполагаемой эффективности конечного решения и рисков в процессе внедрения.
Рассмотрены, в том числе в динамике, различные альтернативные варианты стратегий и их комбинации, преимущества и недостатки которых
увязаны с данным подходом.
Кратко приведены возможные решения, которые могут повысить привлекательность проекта также как с точки зрения эффективности, так и с точки зрения рисков.
В этом, я надеюсь, и ощущается системность, так как появляется что-то типа системы координат для обоснованности выбора решений. Говоря коротко, нет золотой модели проекта, которую можно использовать во всех ситуациях. Есть разные варианты и анализ с выбором предложено осуществлять на сочетании предложенных критериев индивидуально для каждого предприятия.
Системный подход, насколько я знаю (поправьте меня, если я не ошибаюсь) требует рассматривать объект (в данном случае - это "процесс внедрения") как
систему - совокупность сильносвязанных элементов, обладающих все вместе некими интегративными свойствами. Вот этих-то элементов, частей рассматриваемого "процесса внедрения" я в вашей статье и не нашел, было непонятно, что вы имели в виду под системностью...