Доброго времени суток!
Лирика все это, господа.
Мое мнение такое - не в агенствах и внедренцах дело...
Попробуйте попросить свою бабушку купить вам автомобиль.
Ой извините, на авто у нас вето, - хомячка.
И что она вам купит? Даже зная что вы любите лысых спортивных
хомячков вам будет приобритен упитанный рыжий хомяк - как у нее
в детстве.
Пойдем дальше - попросите то же самое вашего лучшего друга,
с которым у вас одинаковые вкусы. Он купит вам лысыго
спортивного хомячка, но девочку. Пол-то вы ему забыли сказать...
К чему это я? Да к тому что основная проблема агенств - испорченный телефон.
Не смотря на присланное резюме, заполненные анкеты, проведенное очное
собеседование.
Кто здесь дятел? Да никто. Специфика такая.
Работодатель указал как один из пунктов знание англ. языка.
Но не написал зачем ему это. А агенство решило что это самый важный
пункт и в принципе не собеседует тех у кого знание немецкого в совершенстве.
Или работодатель не указал что хочет человека со знанием IDEF0,
но написал что человек должен владеть BPWin. В итоге человек со
знанием Rational Rose оказался в пролете.
И тд и тп.
Конечно и бабушка и ваш лучший друг принесут вам десятка два
хомячков, отфильтруют их от морских свинок и мышей.
Однако выбирать и собеседовать все равно придется
непосредственно руководителю отдела (проекта, и тд)
куда планируется человек. А уже потом этот руководитель
будет рекомендовать кандидата высшему руководству
(а может и не будет, если у него достаточно полномочий).
Вывод - в кадровое агенство обращаются фирмы:
- не имеющие этого предварительного фильтра, своей нормальной службы персонала
(стало быть фирма слишком мала для нормальной ERP-системы,
малобюджетный проект в ограниченные сроки)
- имеющие ленивую службу персонала с большим бюджетом
(неправильная организация бизнес процессов и их контроля - есть место для оптимизации
и внедрения ERP, придется бороться с инерционностью)
- имеющие ограниченные сроки поиска (заваливающийся проект,
неадекватное руководство, неумение планировать - на любителя бороться со сложностями)
Скланяюсь я все-таки к Falcon - очень велика себестоимость поиска
работы через кадровое агенство по отношению к приносимой прибыли.
Мне как минимум два раза нужно приехать в кадровое агенство,
только для процедуры вхождения в их базу, которая при
увольнении ведущего тебя сотрудника агенства тут же теряется
(ему не выгодно оставлять свои наработки, как и любому сейлзу).
Потом нужно прособеседоваться со службой персонала самой фирмы,
потом с непосредственным будущим начальником.
И тут убедится что он имел ввиду совсем не то, что говорили в агенстве.
Или попасть на заваленный проект, и разгребать ошибки других
в ограниченные сроки.
Ответ один - для кандидата очень мала эффективность походов в
кадровые агенства, потому он в них и не ходит.
Повысьте эффективность и кандидаты к вам потянутся.
А вот как повысить - за это вам деньги платят, думайте.
А подсказок на этом форуме было дано много.
Всем удачных трудоустройств!
