Цитата:
Сообщение от
Logger
Может быть допилить сразу модуль интеркомпани, так чтобы при оприходовании товара в австрийской компании, польская наценка отбрасывалась бы на отдельный счет.
Таким образом у вас на отдельном счете будет собрана польская наценка и вы её всегда сможете посмотреть и при консолидации тоже увидите. А себестоимость внутри холдинга будет одинаковая.
Там в общем случае, проблема более глобальна. У тебя могут быть два вида расходов - расходы предприятиям холдинга и расходы внешним предприятиям. Во всем цикле капитала надо разделять внутренние и внешние расходы. Например списал в производство - должно две проводки пойти - с разных субсчетов 10ки. Оприходовал из производства в полуфабрикаты - опять таки - надо с разных субсчетов 20ки оприходовать на разные субсчета 10ки (полуфабрикаты). Потом при продаже готовой продукции (или ее списании в связи с потерями, или при любых других списаниях), ты также должен себестоимость списывать с разных субсчетов складских счетов на разные субсчета затратных (гм - возможно для потерь и вообще экстраординарных расходов нету смысла два затратных счета вести). Для этого тебе, грубо говоря, надо засунуть в inventTrans два поля с дополнительной себестоимостью и ее коррекцией; Надо сделать новое поле в inventSettlement (только по переоценкам), чтобы понимать какой вид затрат докидываем на приходную проводку по переоценке; Надо добавить новые поля в маршрутные проводки (чтобы тоже разные затраты по разному учитывать). Вероятно надо как-то проекты подправить (не знаю пока как). И, наконец, надо подправить закрытие так, чтобы расходная себестоимость пересчитывалась также в двух разрезах - на основании двух себестоимостей в приходной проводке и пропорции между количествами.
Еще надо будет как-то (пока не совсем понятно как) курочить инвентаризацию, переоценку запасов в наличии и переоценку проводок.
Вот после этого можно будет говорить что задача внутрихолдинговой консолидации решена.