Цитата:
Сообщение от
S.Kuskov
А почему не должен? Это чему-то помешает? Брак не попадает в складской модуль просто потому что не попадает и всё и как следствие не учитывается планированием?
Брак не может увеличить заказанное количество, ибо заказанное количество диктуется клиентом. Это что же получается:
1) До брака: заказано 100
2) Брак 10
3) Стало заказано 110.
Так не бывает. Вы хотите только увеличить потребление материалов на 10%. С какой-то стороны это разумно, конечно, но технически сложно.
Цитата:
Сообщение от
S.Kuskov
Ведь даже если настроен процент спланированного брака, учёт фактического только увеличит точность прогноза (по крайней мере не должен никак помешать).
Не факт. Пример: вы запланировали 2 часа работы и переработку 100 штук при браке в 10%. По истечении часа брака оказалось 6 штук. Как это увеличит точность прогноза? А никак. В течение след. часа брака может быть 4, 5, 6, 0 или 12, игра случая. Хорошо, скажете Вы, а как это отразится на последующих операциях маршрута? А поздно метаться. Вы либо заказали материалы/полуфабрикаты с запасом, либо не создали запаса. В первом случае Вы сумеете скомпенсировать брак, во втором - уже не сумеете и не выполните заказ в срок. Планировать уже поздно.