Цитата:
Сообщение от
Prof
Сравнивать по документации...хм...спорное мнение.
Ей же "надо срочно"
Цитата:
Сообщение от
Ленок
Честно говоря я уже обсмотрелась разной документации... А ничего путного не получается придумать...
А вы в нее не смотрите и не придумывайте, а выписывайте
Цитата:
Сообщение от
Ленок
Вы правы, для диплома...
Спасибо, что не пропали, как некоторые.
Для диплома прежде всего не нужна полнота и не обязательно выходить на экономическую эффективность сделанного выбора.
Во-первых, для диплома у вас будет некое гипотетическое предприятие с некими гипотетическими требованиями.
Во-вторых, Если ваша цель написать диплом и сделать это нужно "завтра", то поставьте цель документа - предоставить "информацию для принятия решения". Т.е. целевой аудиторией предположите некое гипотетическое руководство этого самого гипотетического предприятия и не берите на себя труд по выработке рекомендаций и подготовке обоснований.
Дальше все просто. просто скопипастите документацию, сопоставьте главы (без опыта в предметной области у вас получится отвратительно, но для диплома это неважно

). Далее поудаляйте все "лишнее" из получившихся глав. Далее напишите главу "требования" на основании имеющихся у вас глав по функционалу.
В результате вы получите замечательную "аналитическую справку", в которой удивительно волшебным образом "все требования" разъяснены.
Единственный минус - если защита будет нормальной (а не формальной), то у вас обязательно должны спросить "все ли требования вы учли?" или "а почему такие требования?". Вы должны подготовить уверенный и убедительный ответ на такие "каверзные вопросы". (Если диплом нужен завтра, то ни в коем случае не вставляйте главу с обоснованием полноты требований в диплом - в нормальных сравнениях подготовка ответа на этот вопрос занимает процентов 80-90 от всего времени проекта).
ЗЫ К сожалению, подобный алгоритм используют и многие "аналитики", которым сравнение "надо срочно"

ЗЫЫ Сразу оговорюсь, что документ, составленный по подобному алгоритму, не имеет никакой практической ценности. Но для тех, кому "нужно срочно" практическая ценность обычно и не нужна