Показать сообщение отдельно
Старый 22.02.2008, 23:53   #10  
gl00mie is offline
gl00mie
Участник
MCBMSS
Most Valuable Professional
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
3,684 / 5803 (201) ++++++++++
Регистрация: 28.11.2005
Адрес: Москва
Записей в блоге: 3
Цитата:
Сообщение от SerAl Посмотреть сообщение
Не знаю как про азы менеджмента...
а вот это напрасно - почитайте что-нить на досуге
Цитата:
Сообщение от SerAl Посмотреть сообщение
Но мне кажется скрывание зарплаты – это не всегда «прогрессивный» путь. Информация так или иначе просачивается, но при этом нет объяснения почему такое распространение уровня зп.
Получается, что есть расслоение уровня зп обусловлено субъективными факторам:
• позже пришел, когда уровень по рынку уже изменился;
• лучше может давить на начальство и вообще «человеческий» фактор
то это и скрывают…
Все намного банальнее... еще раз: удовлетворенность человека своей зарплатой определяется, вероятно, в первую очередь тем, какова она в сравнении с зарплатами его сослуживцев. Это такая психологическая особенность, и ничего с ней не поделаешь. А если человек не удовлетворен своей зарплатой (не потому, что ему не хватает на жизнь, не потому, что она ниже рыночной, а вот просто потому, что в отделе есть кто-то, получающий при аналогичной должности больше, или потому что начальник получает больше в n раз), то человек уже не может эффективно работать, его начинают всякие мысли угнетать... Именно поэтому здравомыслящим сотрудникам нужно не соваться, куда не попадя, даже при наличии технических возможностейй, и не пытаться считать чужие деньги а с точки зрения менеджмента, нужно скрывать от сотрудников уровень "чужих" зарплат. Ведь не будешь объяснять каждому, что начальник получает в полтора раза больше, хотя вроде бы ничего не делает, потому что у него степень ответственности "немного" другая, и за лишние $150 он на себя такую ответственность брать не будет, а лучше пойдет работать тем же разработчиком/консультантом. Или что другой разработчик получает больше не потому, что сидит полдня в инете, а потому, что за счет опыта и навыков он и пишет быстрее, и код отлаживает быстрее, и ошибок делает меньше, и в целом он эффективнее как разработчик в разы.
Цитата:
Сообщение от SerAl Посмотреть сообщение
Когда же оно основано но более или менее объективных факторах:
опыт;
профессионализм;
качество работы;
лояльность компании;
и при этом уровень это самой зп соответствует рынку
То это и не стыдно показать. Как говорится чтобы сотрудник знал что ему тут светит и к чему ему стремиться и что для этого нужно делать.
Это вы сейчас пытаетесь какую-то идеальную ситуацию придумать - с одной стороны, а с другой - сами загоняете себя в угол. Уровень зарплаты (компенсации, или как угодно это называйте) - это одно измерение; вы же привели целых пять измерений, не вполне однозначно коррелирующих друг с другом. Как же вы переведете пять неоднозначно связанных парамеров в один? Начнем с того, что опыт в области программирования - понятие относительное. Если человек несско лет подрят решал одни и те же типовые задачи, это не значит, что у него несско лет опыта. И если человек за год-полтора не научился писать на том же Х++, то хоть он десять лет просиди в должности программиста, опыта разработки на Х++ у него не прибавится. Профессионализм, качество работы и проч. - как их измерить, как перевести в единицы измерения зарплаты? Что дороже: опыт или профессионализм? опыт и профессионализм или лояльность компании? Думаю, у вас в ближайшее время не будет четких ответов на эти вопросы, поэтому предлагаю не придумывать тут "сферического коня в вакууме", а вернуться на землю...
Цитата:
Сообщение от SerAl Посмотреть сообщение
Да это требует затрат от компании, как на саму зп, так и на процессы ее актуализации, разработке и использования эффективных критериев оценки сотрудников.
Будем реалистами: никто не станет этим заниматься - просто потому что есть более эффективные и менее затратные решения, одно из которых - не выставлять уровень зарплат сотрудников на всеобщее обозрение. Есть такое расхожее выражение "Knowledge is a power", которое у нас почему-то принято (было?) переводить как "знание - сила". Но смысл у него совсем другой: знание, информация - это власть. И ограничение доступа к информации - это ограничение доступа к власти, к возможности контролировать ситуацию (ох, что-то меня понесло ). Так вот, опять же, с точки зрения менеджмента один из способов сохранить и упрочить контроль над ситуацией - ограничить доступ к информации, в данном случае, доступ одного сотрудника к информации о зарплатах других сотрудников.
Цитата:
Сообщение от SerAl Посмотреть сообщение
Федеральный закон Российской Федерации от 29 июля 2004 г. N 98-ФЗ О коммерческой тайне
Статья 5. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну
5) о численности, о составе работников, о системе оплаты труда, об условиях труда, в том числе об охране труда, о показателях производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, и о наличии свободных рабочих мест;
6) о задолженности работодателей по выплате заработной платы и по иным социальным выплатам;
Да вроде это скрывать и незаконно).
Не передергивайте. Во-первых, если вы внимательно читали закон, то суть его не в том, чтобы регулировать сохранение в тайне каких-то "коммерческих сведений" вообще, а в том, чтобы «регулировать отношения, связанные с установлением, изменением и прекращением режима коммерческой тайны в отношении информации, составляющей секрет производства (ноу-хау)», о чем и заявлено в п.1 ст.1 данного закона; т.е. данный закон отождествляет понятия "коммерческая тайна" и "ноу-хау", "секрет производства", которые к конкретным величинам оплаты труда отношения, согласитесь, не имеют. Во-вторых, очевидно, система оплаты труда и размер оплаты труда - понятия разные. Поэтому сокрытие размера оплаты труда не является нарушением данного федерального закона РФ.

Последний раз редактировалось gl00mie; 23.02.2008 в 00:04.
За это сообщение автора поблагодарили: kashperuk (5).