Цитата:
а если затребуют 99 а в наличии в тот момент будет 150, за счет новых поступлений для других моделей(планов), тогда где проводить контроль
остатка покрытия для нужной модели(плана)? Ведь система даст списать 99.
1. Смотрим склад/Чистые потребности - там видно какое покрытие под какой расход.
2. Резервирование.
Цитата:
процедура утверждения может быть нужна хотябы для постоянного самоконтроля остатка покрытия на момент принятия решения о движении
Дайте пользователю инструмент для контроля и постройте правильно процедуру. В данном случае вы возлагаете процесс (достаточно сложный) планирования запасов на пользователя (пока не сказали какого, но не кладовщика) вместо того чтобы построить этот процесс планирования методологически.
Вкратце: заявка была на 100 ед и они отражены в Прогнозе продаж или закупок (мне больше нарвятся продажи
потому что это планируемый расход.
Допустим, что реально нужно будет отпутсить 110 ед. Соответственно прогноз должен быть скорректирован на +10.
Если этого не произошло, то создастся дефицит по другим расходам этой номенклатуры, который отследит сводное планирование по факту возникновения дефицита.
Итого: не нужно подменять всю совокупность инструментов системы (резервирование, прогнозы, планирование, журналы, произвосдтво, заказы/закупки) утверждением непонятно чего. Потому что уверяю вас, в 99% случаев журнал утвердится